https://video.optimacros.com/about/instance/homehttps://video.optimacros.com/videos/browse?scope=localhttps://video.optimacros.com/w/u1DScbQdJxd3UMXMaaf9rghttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/37b1c61f-9d20-4423-92f6-020f0d32c11d.jpgЦифровой двойник компании для финансового директора | НАФДВ выступлении разбираем, что такое цифровой двойник компании в контуре EPM/CPM и интегрированного планирования, и зачем он финансовому директору и бизнесу. Вы увидите эволюцию подходов — от «цифрового зеркала» к живой процессной модели, которая позволяет быстро моделировать сценарии, видеть взаимосвязи финансовых и операционных драйверов и переходить от реактивного управления к проактивному. 00:58 — «Цифровой двойник» через метафору: от наблюдения данных к моделированию 01:12 — Уровень 1: факт и «зеркало» — 1С/ERP, MES, WMS и другие источники 01:27 — Уровень 2: «фотошоп для данных» — BI и визуализация 01:41 — Почему простое моделирование часто превращается в «гадание» 02:20 — Проблема разрозненных моделей и «изоленты Excel», отсутствие единой картины 02:55 — Переход от реактивного к проактивному планированию: зачем нужен двойник 03:25 — Что даёт цифровой двойник: взаимосвязь финансовых и операционных факторов 03:55 — Драйверы бизнеса и вопрос «что если?» / «что нужно, чтобы…?» 04:25 — Ключевой принцип: строить модель вокруг процессов, а не строк отчёта 05:27 — Зачем моделирование: точки роста, «бутылочные горлышки», прозрачность 06:56 — Масштабирование модели: вертикально (вглубь) и горизонтально (по горизонту планирования) 07:57 — Единая точка правды: как уйти от конфликтов данных между функциями 08:50 — Качество данных как фундамент: без этого любая система превращается в Excel 09:34 — Источники данных: ERP/CRM/MES/WMS/BI и весь технологический стек 10:05 — Роль CFO в Data Governance: правила, справочники, устранение дублей 11:10 — Страхи внедрения: почему это кажется «жутким» проектом и как снижать риск 12:10 — Подход: пилоты → наращивание блоков, избегать «чёрного ящика» 14:10 — Эффекты внедрения: сокращение цикла планирования и времени на сбор данных 15:25 — От ручных корректировок к имитационной модели и сценариям 16:02 — Главные барьеры: организационные, культура и ответственность (KPI) 17:08 — Роль CFO: оркестратор, архитектор модел...https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/e2d737c5-8cab-4c99-a064-02806580dcf9/ba90febe-cd17-4632-920a-b4465207bef6-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/u1DScbQdJxd3UMXMaaf9rg1760042025-12-16T12:00:39.469ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/e6c6GJSTtcNosErP9AMMvFhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/ebdd6f46-618d-413d-af3a-fa7b468010b1.pngКак ГК ПИК выстроила единый источник правды для топ-менеджментаТри года назад компания ПИК начала масштабное внедрение Optimacros. Смотрите и узнаете: — Как платформа стала единым источником правды и объединила данные о портфеле проектов, продажах и прибыли — Как знания экспертов превращаются в масштабируемые инструменты для всей команды — Три ключевых вопроса для управления бизнесом: как продаешь, сколько заработаешь и когда получишь деньги Честный кейс о трансформации процессов и данных. https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/6a005c6b-359b-4aa5-8034-710e93878675/85364c06-7008-4826-a0e3-350fee6a8706-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/e6c6GJSTtcNosErP9AMMvF358002026-03-24T09:44:19.313ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/2BieejaQWioWssLcC5xozThttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/01add029-25d9-4925-b069-864c158a70fa.jpgOptimacros Hub Moscow 2025: драйв, нетворкинг и бесконечный кофе-брейк22 апреля 2025 прошла первая масштабная конференция в сфере интегрированного бизнес-планирования Optimacros Hub Moscow 2025, которая собрала более 600 участников, экспертов и представителей ведущих российских компаний в сфере цифровизации бизнеса. Кроме насыщенной деловой программы, гости активно участвовали в интерактивных сессиях, задавали вопросы спикерам и делились своими кейсами автоматизации планирования. Участники отмечали живую, дружескую атмосферу мероприятия и открытость сообщества Optimacros, где каждый мог найти единомышленников и получить ценную профессиональную поддержку. Optimacros – это не просто софт, это экосистема, объединяющая сильное бизнес-комьюнити и создающая новые возможности для роста компаний. Вспомнить, как это было, и вновь окунуться в атмосферу Optimacros Hub Moscow 2025 вы сможете, посмотрев официальный видеоролик о конференции. Ждем вас на наших следующих мероприятиях!https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/0d06c9ad-54c0-47bc-b361-5fff9225bb1d/539c78b9-c094-4137-b6f3-e0c5382d790d-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/2BieejaQWioWssLcC5xozT31851732026-03-30T08:36:32.597ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/34KB3LLVE1KoDZAoUzTznYhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/42d8d54e-3b9c-4ce4-8ef5-7b21ce8937d0.pngOptiFlow – новый BPM-модуль в продуктовой линейке OptimacrosCPM/IBP-платформа Optimacros стала еще функциональнее. В составе продукта появился BPM-модуль OptiFlow, предназначенный для моделирования бизнес-процессов, управления задачами и проектами. В видео подробно рассказали о функциональных возможностях нового no-code/low-code-решения. Смотрите ролик, чтобы узнать, как создавать проекты в OptiFlow, настраивать формы заявок и схемы процессов, работать с разными типами задач. Используйте BPM-модуль OptiFlow, чтобы автоматизировать ежедневную рутину и не тратить лишнее время на согласования. Больше информации о новом решении – на сайте www.optiflowsoft.ru. #BPM #бизнес_процессыhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/10b86176-b4b5-42d6-8338-155e7aaef9a6/4fc21a77-e343-40e7-9cc8-ff1fd4d9f547-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/34KB3LLVE1KoDZAoUzTznY272062026-04-02T08:38:40.032ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/jXySwdMDXDS5JqSDdkWd8jhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/69cd6dd6-7f9f-4f99-86e9-d73d68c42f14.pngДашборд, который не надо продавать:как визуал и UX влияют на то, примут ли пользователи вашу систему«Главное же – считается правильно». Знакомо? Именно этим руководствуется большинство разработчиков дашбордов. И именно поэтому пользователи их не любят Как делать дашборды, которые не просто работают, но и нравятся? Об этом расскажет Екатерина Михеева, архитектор Mavericka 6+ лет опыта из Mavericka Вы узнаете: ➡️ как визуал и удобство влияют на то, примут ли люди вашу систему или будут саботировать ее ➡️ почему визуал важен не меньше, чем правильная логика ➡️ 5 базовых правил дизайна ➡️ и как это работает в Optimacros Спикеры: 1) Екатерина Михеева, архитектор Mavericka 6+ лет опыта в проектах по финансовому планированию, бюджетированию 10+ лет опыта в области корпоративных финансов и бухгалтерского учета - обладатель сертификата по управленческому учету CIMA - дипломированный специалист ACCA по международной финансовой отчетности (ДипИФР на русском языке) - Более 8 лет опыт работы в проектах постановки управленческой отчетности и финансового планирования. В рамках своей профессиональной деятельности успешно взаимодействовала с финансовыми структурами компаний различных отраслей: туроператоры, ритейл и нефтегазовая промышленность 2) Елена Егорова - модераторhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/9986a925-f879-49ed-9d05-ae1c737f7fb8/cbe482ca-4661-4fa7-973c-01f7a9b8fe3c-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/jXySwdMDXDS5JqSDdkWd8j29730182026-04-29T14:43:45.756ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/eupNGEuCeZaSzKnpZztsgohttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/57d40883-e925-4995-ac69-592dd699d1e3.pngCPM/IBP-платформа Optimacros для корпоративного планированияСтратегическое, финансовое и функциональное планирование в едином пространстве. СРМ/IBP-платформа Optimacros формирует интегрированную среду для согласованных решений, повышая точность, прозрачность и эффективность управления.https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/6d3e4c71-b908-407f-877c-c778e3c64c4c/d154040f-cf7f-40d8-ac90-ab7bedbc1468-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/eupNGEuCeZaSzKnpZztsgo126092026-05-06T13:05:54.960ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/1eG5ZXxfb681QN3X9Zeku6https://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/f208b34a-c807-4526-9769-6bb5e9be1f97.pngTT25 - Выступление ПИКTT25 - Выступление ПИКhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/01e95f7d-4100-421f-96d2-f4c4e5d2ec61/c638f507-cf56-470b-8dd6-0146de2f93ef-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/1eG5ZXxfb681QN3X9Zeku61774062026-05-06T13:48:16.230ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/g7f1CDVZz3nWkH6digvpBVhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/68861e4d-0c17-4ca5-ba04-567b747f47bb.pngВзгляд в будущее: IBP-экосистема 2030Анастасия Кабаева, лидер направления «Интегрированное бизнес-планирование и бюджетирование» компании «Технологии Доверия», представила на конференции TeamTalk`2025 доклад на тему «Тренды интегрированного планирования». В своем выступлении Анастасия поделилась результатами исследования и ответила на ключевые вопросы: — что такое IBP в понимании российского бизнеса и какую роль оно играет сегодня; — с какими основными вызовами сталкиваются российские компании; — какие тренды формируют путь развития IBP и как будет выглядеть это направление через 10 лет. Подписывайтесь на нас в социальных сетях: ▫️ Telegram: https://t.me/+RwqzB7OK9dc2ZGZi ▫️ Дзен: https://dzen.ru/optiteam ▫️ Наш сайт: https://optiteam.ru https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/7a582d52-936b-474d-b44a-50462f0a96f7/994b21ef-2cdb-4a97-8ac7-176e45de7346-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/g7f1CDVZz3nWkH6digvpBV960002026-06-25T13:11:05.265ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/r8Qk45rP6WsfJKeHG8AUdrhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/6652892f-90c8-4080-ae21-8176b4bc3650.pngОпыт внедрения Optimacros в производственной компании: результаты и выводыАлексей Бекиш, начальник управления ИТ Санта Бремор, представил на конференции TeamTalk`2025 доклад на тему «Опыт внедрений Optimacros в группе компаний Санта». В своем выступлении эксперт поделился историей внедрения платформы в крупной производственной группе и рассказал, как команде удалось пройти путь от завышенных ожиданий и срывов сроков к пересборке процессов и получению реальной бизнес-ценности. Подписывайтесь на нас в социальных сетях: ▫️ Telegram: https://t.me/+RwqzB7OK9dc2ZGZi ▫️ Дзен: https://dzen.ru/optiteam ▫️ Наш сайт: https://optiteam.ru https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/cb8c74d5-bffa-4a0b-b18f-da8fc5eba3a1/4d3e9f0c-ed89-4bcd-9809-0afcfbeadb19-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/r8Qk45rP6WsfJKeHG8AUdr686002026-06-25T13:13:50.793ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/98LUdBYxJAbJw2igJuv7yshttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/6f426d9c-ad28-4bc9-98fa-d5272189262e.pngОдна платформа — множество возможностей персонализацииМария Лагутик, старший продуктовый аналитик ГК Самолет, и Мария Вельмезева, системный аналитик ГК Самолет, на конференции TeamTalk`2025 рассказали о том, как оптимизировать процессы планирования и оценки за счет масштабирования и развития моделей Optimacros. В своем выступлении эксперты также уделили внимание автоматизации финансового моделирования как инструменту повышения прозрачности и контроля. Подписывайтесь на нас в социальных сетях: ▫️ Telegram: https://t.me/+RwqzB7OK9dc2ZGZi ▫️ Дзен: https://dzen.ru/optiteam ▫️ Наш сайт: https://optiteam.ru https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/41defc88-f7f5-4986-a83f-6450516a7bfa/234b3daf-32fb-428b-873e-c5622de03736-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/98LUdBYxJAbJw2igJuv7ys1318012026-06-25T13:15:46.066ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/3D1F3UeCXt2nGjTiuPUa4xhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/0fc9b145-7b1c-4abd-a7dc-cef7c3e99e00.pngМечта бизнеса — работать в одной производительной моделиЕлена Кушнерова, руководитель группы развития процессов прогнозирования и планирования ЮниРусь, представила на конференции TeamTalk`2025 доклад на тему «Системные решения через призму бизнес-процессов». В своем выступлении эксперт поделилась практическим взглядом на организацию планирования и ответила на ключевые вопросы: — сколько рабочих моделей действительно нужно бизнесу и по каким принципам их выделять; — как выстроить аналитику и обеспечить доступность данных; — как сделать работу пользователей в системе максимально удобной и эффективной. Подписывайтесь на нас в социальных сетях: ▫️ Telegram: https://t.me/+RwqzB7OK9dc2ZGZi ▫️ Дзен: https://dzen.ru/optiteam ▫️ Наш сайт: https://optiteam.ruhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/155d3634-01fa-4b45-b8f5-5ddfc4e2fa61/6e27591c-7d8a-4c04-9b8f-a542f08d3547-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/3D1F3UeCXt2nGjTiuPUa4x1294002026-06-25T13:41:56.128ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/7hXMa5Em81gBTP9xTUHUEohttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/35bcca07-2701-437c-9992-ac3d2e68a091.pngЦентр компетенций как основа зрелого и управляемого развитияАнтон Коротаев, руководитель отдела автоматизации процессов планирования Т-Банка, представил на конференции TeamTalk`2025 доклад на тему «От консалтинга к Центру компетенций». В своем выступлении эксперт рассказал, почему консалтинг особенно важен на старте и как выстроить работу команды, чтобы сформировать собственный Центр компетенций внутри компании. Особое внимание Антон уделил рискам полного отказа от консалтинговой поддержки и поделился практическим опытом того, как их удалось избежать. Подписывайтесь на нас в социальных сетях: ▫️ Telegram: https://t.me/+RwqzB7OK9dc2ZGZi ▫️ Дзен: https://dzen.ru/optiteam ▫️ Наш сайт: https://optiteam.ru https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/32f51b66-f47d-4185-9b0f-1a899b37914a/f45cda59-2bb8-4405-9c30-c17530229de2-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/7hXMa5Em81gBTP9xTUHUEo1037002026-06-25T13:45:08.876ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/je3BfZiTiaQfvHV7ai3jNohttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/3746e993-08cd-47b7-aece-0f930b774152.pngПереход на единую платформу — это снижение рисков неверных управленческих решенийАндрей Панкратов, руководитель отдела финмоделирования и экономики проектов ГК GloraX, представил на конференции TeamTalk`2025 доклад на тему «Опыт внедрения GloraX: ошибки, нюансы, участие бизнеса». В своем выступлении эксперт поделился практическим опытом внедрения платформы Optimacros и рассказал, на какие ключевые аспекты стоит обратить внимание на старте интеграции в бизнес-процессы. Особый акцент был сделан на роли бизнеса в проекте и типичных ошибках, которые можно избежать при грамотной организации внедрения. Подписывайтесь на нас в социальных сетях: ▫️ Telegram: https://t.me/+RwqzB7OK9dc2ZGZi ▫️ Дзен: https://dzen.ru/optiteam ▫️ Наш сайт: https://optiteam.ru https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/9396c5a6-385a-4cd8-ab4e-4a61db41010a/cca329e1-db5b-4822-8181-f7d218be8d1d-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/je3BfZiTiaQfvHV7ai3jNo1343012026-06-25T13:47:50.365ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/rgGNi2UuH5pqvYFY5511Udhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/b8b56f2e-a506-4f29-a3c4-f18b75536650.pngКак прошла конференция «Оптимакрос Хаб 2026»4 июня в Москве прошла конференция «Оптимакрос Хаб 2026» (https://hub2026.optimacros.com/), посвященное практическим кейсам и современным тенденциям интегрированного бизнес-планирования. Мероприятие объединило более 900 участников, среди которых топ-менеджмент и специалисты по планированию ведущих компаний России, представители вендора «Оптимакрос» и его партнеров, консультанты из «большой четверки», методологи и практики проектов внедрения IBP на предприятиях. В программу вошли практические доклады от таких компаний, как «Яндекс Маркет», «Валента Фарм», ЦЕМЕНТУМ, «Конти-Рус», Midea Russia, «Уралмайн». Гости мероприятия смогли принять участие в дискуссиях по теме интегрированного бизнес-планирования, поиграть в интерактивную игру «ПРО ЗАКУПКИ», посетить партнерские стенды и пообщаться с профессионалами IBP-рынка. Наиболее выдающиеся клиентские проекты 2025 года, такие как«Первая Портовая Компания», Т-Банк, ГК ПИК, РУЛОГ, «НИЖФАРМ», «ЮниРусь», СберУниверситет, Алкогольная Сибирская Группа, были отмечены дипломами и памятными статуэтками. Конференция «Оптимакрос Хаб 2026» зарекомендовала себя как ключевое событие года для профессионалов IBP и FP&A. Компания «Оптимакрос» благодарит всех, кто принял участие в событии – спикеров, партнеров, гостей.https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/cca5c40c-5748-4a93-90d1-87f22fc1d014/71c97251-d628-4a95-88eb-b411ae1edca9-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/rgGNi2UuH5pqvYFY5511Ud72042026-06-26T08:31:31.017ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/5zTXRTdGATKwLE5decqjqMhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/d03ad6ad-d8a6-4828-b373-a8ef2508d02a.pngВалентин Толкунов, эксперт: о развитии IBP в РоссииВалентин Толкунов, руководитель по интегрированному планированию в крупной международной компании, рассказал о том, на каком этапе развития IBP сейчас находится большинство российских компаний и что с этим делать. Смотрите и узнаете: — почему большинство компаний готовы к автоматизации лишь части цикла; — как правильно диагностировать уровень зрелости процессов; — какая метрика покажет, внедрен ли IBP в компании на самом деле. https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/25201f58-f000-4b45-915e-f2b3842441b5/934256d0-9722-4530-98f8-4328bb7e45ad-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/5zTXRTdGATKwLE5decqjqM188002026-07-01T09:03:14.899ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/cMToATKUs8honiC3nUh7Y9https://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/2429e3e5-d985-4111-956d-7bc1f3429f50.pngБорис Тибекин, Инфаприм: отзыв о внедрении OptimacrosБорис Тибекин, CFO «Инфаприм», рассказал, как избавиться от рутины и сделать планирование по-настоящему прозрачным. Компания «Инфаприм» автоматизировала бюджетирование, промопланирование, HR и ценообразование с помощью платформы Optimacros и уже более трех лет развивает систему внутри компании. Смотрите и узнаете: — почему выбрали Optimacros; — как проходило внедрение; — каких результатов достигли. https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/5f7caa38-a8bb-4f35-b1f4-466c8f2f4cf0/3d442cac-f08a-4845-b88e-5b5681a37dce-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/cMToATKUs8honiC3nUh7Y985012026-07-01T09:08:23.144ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/mAutACZBsS3b1Luzy4QoBrhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/b418e9cb-a371-4e07-82e9-5b7b092edb29.pngИнтервью_МТ Интеграция Final_1Интервью_МТ Интеграция Final_1https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/a6c79c37-9cf8-4a91-9b17-5065a4cd640f/47d57cc3-7fba-4a4c-b212-86b6633321f9-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/mAutACZBsS3b1Luzy4QoBr412002026-07-02T09:25:22.091ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/iMPXHGhW4fJQvLHj5t9e4Jhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/e23cc91d-088d-4435-a86f-71c493b2b279.pngЛина Наумова, DODO BRANDS: отзыв о внедрении OptimacrosЛина Наумова, финансовый директор DODO BRANDS, рассказала, как компания автоматизировала финансовую отчетность на платформе Optimacros. За год были внедрены две рабочие модели, а отчетную кампанию 2024 года полностью закрыли на основе данных из системы. Из видео вы узнаете: — как Optimacros справляется со сложными расчетами в международной группе компаний с учетом мультивалютности; — каких результатов достигли в точности и скорости процессов; — как дальше планируется развивать систему. https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/90116239-0cda-4f3c-b212-8c3cd2ada11c/74eddab0-fc93-4221-bad5-3eda10c03a06-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/iMPXHGhW4fJQvLHj5t9e4J723002026-07-02T09:27:58.836ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/vT8KKkthFo44TFaTCvYcfUhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/b5c836ca-fa76-481e-87cc-3cfbd1827e89.pngАнатолий Шмидт, «Акрихин»: отзыв о внедрении OptimacrosАнатолий Шмидт, руководитель группы бизнес-систем «Акрихин», и Дмитрий Серов, руководитель проектов OptiTeam Consulting, рассказали, как с 2019 года в компании выстраивалась система планирования на базе Optimacros. Смотрите видео, чтобы узнать: — как Акрихин прошел путь от разрозненных Excel-файлов к единой платформе планирования; — почему архитектуру невозможно спроектировать идеально с первого раза, и как с этим работать; — какой эффект получили пользователи, руководители и клиенты от внедрения Optimacros. https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/f1fcbb6d-bb48-4b3b-b46e-460dc780883c/1f844565-6c85-4280-806d-8aa5ddf3676b-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/vT8KKkthFo44TFaTCvYcfU628012026-07-02T09:39:10.303ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/itPUUG3x9F6DRJ5XwiNvn1https://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/057d60ab-ab5d-4db3-a7f0-e2f256c0adff.pngАлександра Озерянова, «АВТОДОМ»: отзыв о внедрении OptimacrosАлександра Озерянова, финансовый директор компании «АВТОДОМ», поделилась, как после внедрения Optimacros годовые сценарии стали рассчитываться за считанные дни. Из видео вы узнаете: — почему скорость сценарного планирования стала ключевым требованием к системе; — как учесть специфику автобизнеса в модели; — возможно ли одновременно внедрить Optimacros, обновить методологию и наладить управленческий учет.https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/8d8df749-3cbc-476f-93cd-a394c7468d96/886e8542-ef6b-40be-acd8-e813089b4c4a-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/itPUUG3x9F6DRJ5XwiNvn1226002026-07-02T09:50:43.933ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/8i37E7q6htxeUqLMLBBxojhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/cb97f943-d3b8-4bcd-8faf-0b931a787fde.pngДиана Будакова, Северсталь – ЦЕС: отзыв о внедрении OptimacrosДиана Будакова, руководитель группы контроллинга «Северсталь – ЦЕС», поделилась опытом внедрения платформы Optimacros в бизнес-процессы. Смотрите и узнаете: — с какими вызовами столкнулась компания и почему решила автоматизировать планирование с помощью Optimacros; — как выстраивалось взаимодействие между заказчиком, интегратором и вендором на всех этапах проекта.https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/3b10eb01-3de1-4f10-8a6b-61617347b3d2/159003ce-4707-4993-be68-7bfcccae8227-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/8i37E7q6htxeUqLMLBBxoj133022026-07-02T09:54:50.495ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/i59fw3vWwuQRCHQhgsmzRqhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/ea66b6fd-40ec-4021-8d74-627d813eda2c.pngДмитрий Семенцов, «Северсталь – ЦЕС»: как изменился рабочий день менеджера после внедрения Optima...Дмитрий Семенцов, менеджер «Северсталь – ЦЕС», рассказал, как внедрение Optimacros изменило ежедневную работу команды. Смотрите и узнаете: — как проходило погружение: работа с интегратором и обучение от «Оптимакрос»; — как перейти от операционной рутины к моделированию и визуализации; — почему пользователи, которые сначала относились с осторожностью к нововведениям, теперь сами проявляют инициативу в тестировании новых функций.https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/8a3f6aaf-161d-4d13-90ff-29ddea46b0f6/fb129612-1fd6-4c0d-89f4-950869366353-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/i59fw3vWwuQRCHQhgsmzRq206002026-07-02T09:57:39.441ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/1Rms3ChzAvvZngYjgGTSyuhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/ea7c6d2e-6610-476d-9a8d-ba21ee95ace0.pngДарья Прощенко: как OptiCare помогает центрам компетенцийДарья Прощенко, проектный менеджер консалтингового подразделения ГК «Оптимакрос», рассказала об OptiCare — комплексном продукте, который помогает повысить эффективность работы с Optimacros. В интервью эксперт ответила на ключевые вопросы: — что входит в OptiCare и как он помогает локальному Центру компетенций брать от платформы максимум; — зачем нужны архитектурный надзор и комплексный аудит после внедрения; — как устроена персональная поддержка клиентов через OptiCare-менеджера; — какая новая функциональность появится в продукте в 2026 году.https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/06e40c02-3613-4527-baaa-70cd039066bc/c803941c-a42e-47f1-b740-e3fcf2218914-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/1Rms3ChzAvvZngYjgGTSyu180032026-07-09T10:25:16.619ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/7RY7eWySkpMDRQMgZHpvYkhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/50df1996-66db-4027-b619-3f770570a35e.pngВадим Васильев: импортозамещение vs импортовозвращениеВадим Васильев, директор по бизнес-экспертизе и предпроектному консалтингу ГК «Оптимакрос», рассказал, как российские компании пережили уход иностранных вендоров и чему это их научило. Из видео вы узнаете: — как 2022 год сместил приоритеты бизнеса на функциональность; — когда Excel становится недостаточно и без специализированных EPM-платформ не обойтись; — стоит ли ждать возвращения иностранного ПО.https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/3790daae-500a-44f5-a3a2-43f4ed8ef7df/074b557f-aff2-46f4-a4f8-04703ab8a390-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/7RY7eWySkpMDRQMgZHpvYk345012026-07-09T10:31:01.435ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/4ktc94GaQxWGXwhoJB7ehihttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/d40c3c1e-1da8-41b6-a5f5-30db463fc014.pngДанил Гужавин: как снизить стоимость Optimacros и развивать систему после внедренияДанил Гужавин, продуктовый директор ГК «Оптимакрос», объяснил, как продукт помогает снижать совокупную стоимость владения Optimacros. Смотрите и узнаете: — какие новые инструменты мониторинга появятся в 2025–2026 году; — почему OptiCare раскрывает свой потенциал прежде всего на крупных долгосрочных проектах. https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/1b034e28-a2d1-4f19-9b1c-105e47684665/5e047639-cdcf-4b29-acc5-f10e941b1510-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/4ktc94GaQxWGXwhoJB7ehi113042026-07-09T10:32:54.332ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/6kJZS54jsoaH4q3bYU4i32https://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/dbb1db57-ea1c-4bcb-968b-1057162ae68e.pngРоман Дидыч: стратегия развития платформы OptimacrosРоман Дидыч, CEO ГК «Оптимакрос», рассказал о том, куда движется платформа и как меняется философия продукта. Смотрите и узнаете: — какие три ключевых приоритета развития платформы Optimacros на ближайшие 3–5 лет; — как выстраивается баланс между поддержкой текущей функциональности и внедрением новых функций; — чем Optimacros отличается от коробочных решений и кастомной разработки; — что включает себя экосистема ГК«Оптимакрос»; — как импортозамещение повлияло на стратегию развития ГК «Оптимакрос».https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/2b3f52bb-2fc0-4866-aa44-3d6abc3b5611/29e1f989-4f7d-4474-96cb-a9a5a14e8d5c-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/6kJZS54jsoaH4q3bYU4i32731032026-07-09T10:41:23.074ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/nxXKqQ5wKwoQ49Vtm8n5Rzhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/797d0719-fe19-44c4-b31e-ecd861c1f107.pngОлёна Игнатович: как AI и машинное обучение меняют планирование в OptimacrosОлёна Игнатович, руководитель отдела по созданию ML-продуктов и продуктов на основе ИИ в ГК «Оптимакрос», рассказала о том, как искусственный интеллект и машинное обучение уже встроены в платформу Optimacros. Смотрите и узнаете: — что такое OptiML и как алгоритмы находят скрытые закономерности, недоступные традиционным статистическим методам; — что такое Copilot Sophia и как AI-ассистент помогает работать с платформой Optimacros.https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/ae86533b-5182-4a09-844f-6cf6f986ec43/6958e822-9b3c-4e42-a8d8-de70a0e9541e-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/nxXKqQ5wKwoQ49Vtm8n5Rz130012026-07-09T10:43:24.419ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/9j6gDYESLxCmV3xUEL8mZ2https://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/a1be28f1-7424-49de-8b83-392e69f97b52.pngГлеб Канин: продуктовые итоги OptimacrosГлеб Канин, продуктовый директор ГК «Оптимакрос», рассказал для чего создан Application Manager и поделился достижениями в развитии других продуктов в экосистеме Optimacros. Смотрите и узнаете: — как развивается направление машинного обучения и оптимизации в OptiIntelligence; —  что значит для вендора первая собственная конференция. https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/434fbead-a870-442f-88f6-cb86a0d6edd3/a9bcb3d6-aefa-49a0-8a4e-1a11786bb552-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/9j6gDYESLxCmV3xUEL8mZ2440022026-07-09T11:08:36.745ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/eyiiHwxzS69BFQo9zMf3Grhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/82ce97d3-4270-47a0-979d-bd8ee8104fe6.pngАлёна Козина, OptiFlow: интеграция, гибкий интерфейс и дорожная карта продуктаАлёна Козина, продуктовый менеджер OptiFlow, рассказала об архитектурных принципах платформы, ее интеграционных возможностях и приоритетах развития на ближайшие полгода. В интервью эксперт ответила на ключевые вопросы: — с какими внешними системами может интегрироваться OptiFlow; — как OptiFlow встраивается в экосистему Optimacros и упрощает согласование бюджетов для тех, кто не работает в сложных аналитических инструментах; — что появится в платформе в ближайшее время.https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/6dc944a0-f563-48fb-ae91-c0df3c07c211/fe0a1568-1b15-4219-92d6-b24c0f556d28-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/eyiiHwxzS69BFQo9zMf3Gr332032026-07-09T12:52:38.866ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/jF2QRHLcoqrpsrf3JyfVqGhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/127877e7-9ab0-4d3c-9c13-e7902d9c8e23.pngЕкатерина Тур: как устроено обучение работе с платформойЕкатерина Тур, старший менеджер по продукту «Оптимакрос Практикум», рассказала об образовательном центре вендора: как он появился, как устроен и в каком направлении развивается. В интервью эксперт ответила на ключевые вопросы: — почему в 2023 году полностью сменили концепцию обучения и перешли от живых воркшопов к интерактивным курсам; — какие курсы уже доступны, а какие появятся в ближайшее время; — с какими типичными проблемами сталкиваются при переходе от обучения к реальному проекту и как их минимизировать.https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/9737a368-2cd4-4f72-a06a-b38c412e3afc/f21ad3c0-2a6d-4352-9ac8-a6f384e6c58f-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/jF2QRHLcoqrpsrf3JyfVqG509012026-07-09T12:55:53.271ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/ceeRtCBq4ouc5ueYQrkidJhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/536408d0-a7d1-4a5e-a07f-a4a5f15a064f.pngАнастасия Титова: как выстроить путь от новичка до сертифицированного специалиста по моделированиюАнастасия Титова, руководитель «Оптимакрос Практикум», рассказала, как образовательный центр вендора помогает специалистам любого уровня и из любой отрасли начать работу с платформой и выстроить осознанный трек профессионального развития. В интервью эксперт ответила на ключевые вопросы: — кто может обучаться в Практикуме и как подобрать учебный план под конкретный запрос; — как устроена система грейдов и почему важна база junior-уровня; — как руководители отслеживают процесс обучения сотрудников.https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/5aedbb44-3cb4-4fac-a0d8-4f2919fd1e4e/60427bef-5e19-4adc-8c83-36e2e0312f2d-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/ceeRtCBq4ouc5ueYQrkidJ380002026-07-09T12:57:58.170ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/jzi16V8MAvcFSrzpXunpUchttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/04e3760d-2bdb-4563-99e5-24732584f18f.pngМаксим Шилов: как компания превратилась из продукта в экосистемуМаксим Шилов, коммерческий директор «Оптимакрос», рассказал о ключевой трансформации компании за последние годы и о том, как изменилась стратегия присутствия на рынке. Смотрите и узнаете: — почему ценность платформы для заказчика формируется в долгосрочной перспективе; — как рост доли партнерского бизнеса позволяет компании фокусироваться на развитии продукта.https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/966a849b-6040-46e0-bb1d-bda99206adb7/62a25720-9e1e-48e1-bead-5ca7b592cce3-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/jzi16V8MAvcFSrzpXunpUc152022026-07-09T12:57:59.640ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/o2Lwrq6ns4fUzj5aqU1j6uhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/c68c3707-1580-4236-b121-97a5652d2b66.pngМаксим Шилов: из чего состоит экосистема и ключевые этапы эволюции платформы OptimacrosМаксим Шилов, коммерческий директор «Оптимакрос», подробно рассказал о том, как устроена экосистема компании и какие события стали поворотными в развитии платформы. Смотрите и узнаете: — из каких элементов складывается экосистема Optimacros; — почему первая позитивная обратная связь от рынка стала ключевым этапом трансформации и подтвердила правильность выбранного пути; — зачем Optimacros создал службу Customer Success Management и предлагает услуги архитектурного надзора для партнеров.https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/b2683bd1-d518-4ab5-a268-cb9de780da46/d2527b39-bdac-41b6-bf6a-f0d4e15df279-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/o2Lwrq6ns4fUzj5aqU1j6u162032026-07-09T13:01:39.314ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/7a129PP3YxTqKGWynJHZydhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/7b33a333-db77-4712-a943-e3a79c41138e.pngМаксим Шилов: agile-культура как ДНК компании и путь импортозамещенияМаксим Шилов, коммерческий директор «Оптимакрос», рассказал о внутренней культуре, которая формирует продукт, и о том, как компания прошла путь от замещения Anaplan до конкуренции с IBM. Смотрите и узнаете: — почему agile-культура это не методология проектов, а ДНК всей компании: от разработки до клиентской поддержки; — почему больше половины клиентов выбирают on-premise и как Optimacros развивает инструменты самостоятельного администрирования под эту потребность; — почему Optimacros сегодня это не узконаправленное решение для финансового планирования, а платформа расширенного планирования с охватом производственных, статистических задач и встроенным ИИ.https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/31d889c3-0309-48d7-adda-c897fa2a7c78/b0478357-c2b9-4c28-b75f-e44fdd22d4f1-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/7a129PP3YxTqKGWynJHZyd243032026-07-09T13:02:02.439ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/nojxM7AmAmpLM6s6m3y98Xhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/f366ac83-0904-426b-aa0d-dec6169853c0.pngМаксим Шилов: новые вызовы после 2022 года и главные отличия от других вендоровМаксим Шилов, коммерческий директор «Оптимакрос», рассказал о том, как кратный рост клиентской базы изменил уровень ответственности компании. Смотрите и узнаете: — как уход иностранных вендоров превратил Optimacros из нишевого игрока в платформу для лидеров рынка с триллионными оборотами в финансовом, нефтегазовом и других секторах; — почему 2024 год стал прорывным с точки зрения внутренних технологий платформы; — как скорость принятия решений, открытость и умение тестировать гипотезы формируют конкурентное преимущество компании. https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/ad2db491-81c9-49bd-bbb1-cfeb2aaf29cd/0e21933d-3280-4674-8eee-10cabd4cc2cc-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/nojxM7AmAmpLM6s6m3y98X103032026-07-09T13:02:10.729ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/6Rr1miisjnuCFG7JpXVWqbhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/98817ef6-d385-43e4-945a-392cab3e06f2.pngМаксим Шилов, Optimacros: будущее платформы и итоги первой вендорской конференцииМаксим Шилов, коммерческий директор «Оптимакрос», поделился видением того, куда движется платформа, и рассказал об итогах первой конференции компании. Смотрите и узнаете: — как Optimacros планирует встроить ИИ не на уровне интерфейса, а как полноценный аналитический инструмент, который не просто предлагает варианты, а направляет к лучшему решению; — почему будущее платформы в интегрированном бизнес-планировании; — что такое цифровая копия экономики компании и как Optimacros позволяет заглядывать в будущее и принимать управленческие решения до того, как что-то произошло. https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/2f648c6d-8162-4965-9155-2698a76c98aa/dd6e3c1d-18d5-485f-91e3-1551c3d35a93-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/6Rr1miisjnuCFG7JpXVWqb175022026-07-09T13:02:26.032ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/gtatUKNjgFaxiAjmq1dUBchttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/dc20ca5a-82d5-4907-909a-5645ad000e5d.pngДемонстрация функционала ПО 9.300Разбираем ключевые обновления Optimacros Workspace 9.300 и Login Center 1.300 – от нового функционала для моделирования и анализа данных до улучшений производительности и безопасности. Optimacros Workspace 9.300: 1. Новый функционал: – Моделирование – Анализ данных – Производительность и отказоустойчивость – Информационная безопасность и инфраструктура – Интерфейсы и эргономику 2. Исправления Optimacros Login Center 1.300: 1. Новый функционал 2. Исправленияhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/7d440133-24b4-4cd0-8b70-8f85441f7e29/e5769e46-9638-4d85-b39a-fbef1f9ba493-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/gtatUKNjgFaxiAjmq1dUBc5642092026-07-15T14:13:22.286ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/6Q1TaaJTWQssv7yNnvF1xNhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/f3a93c86-6bdd-4d4b-be75-6c989689b568.pngЕвгений Горячев, «Дальпромрыба»: отзыв о внедрения OptimacrosЕвгений Горячев, финансовый директор «Дальпромрыба», рассказал, почему компания решила уйти от трудоемких расчетов в Excel и внедрила платформу Optimacros для финансового планирования и управленческой отчетности. Смотрите и узнаете: — почему возникла потребность в новой системе; — какие критерии стали ключевыми при выборе Optimacros; — как автоматизация финансового планирования повлияла на смежные процессы.https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/2f31f015-dee2-4dcc-bca5-97ac704b23bc/a2305976-8a24-4d70-8080-0996f2b049a2-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/6Q1TaaJTWQssv7yNnvF1xN162002026-07-20T08:14:02.346ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/eQZHWrLULUv7PCW9y8oPSUhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/2ddb4e38-d692-451e-8bf2-246ff84727ba.pngАндрей Панкратов, Glorax: отзыв о внедрении платформы OptimacrosАндрей Панкратов, руководитель отдела финансового моделирования и экономики проектов Glorax, рассказал о результатах внедрения платформы Optimacros и планах по масштабированию системы. Смотрите и узнаете: — почему Excel перестал справляться с задачами финансового моделирования в девелопменте и какие конкретные ограничения стали триггером для поиска нового инструмента; — какие ошибки допустили на старте и какие выводы из этого сделаны; — как Glorax планирует развивать платформу и почему видит в Optimacros инструмент для комплексного решения задач.https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/701e139f-7e76-4362-ac0a-5fbf8961b704/683fc50d-badd-401a-93d8-ddf709d57a83-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/eQZHWrLULUv7PCW9y8oPSU552002026-08-10T12:26:24.006ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/3arL8NLA7JqsFhtBXgLkc7https://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/a8559372-519d-4217-8df0-f7f81b51b4e7.pngАнна Попова, ГК «Самолет»: отзыв о внедрении платформы OptimacrosАнна Попова, владелец продукта финансовых моделей Самолета, рассказала, как компания заменила несвязанные Excel-модели на единую среду планирования и как изменилась работа команды. Смотрите и узнаете: — с какими тремя ключевыми проблемами столкнулась команда ГК «Самолет» до внедрения; — как выглядит финансовая экосистема Самолета на Optimacros сегодня; — почему эффект от внедрения это не только про скорость для стейкхолдеров, но и про эмоциональное состояние и профессиональное развитие самих пользователей.https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/1183d8d4-9ae8-4e29-b77a-f3943effc8a0/6dbbc836-329e-43c4-bb65-28138ac63d13-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/3arL8NLA7JqsFhtBXgLkc7300012026-08-10T12:26:45.371ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/spGgJiuP38gZm5eiwfd4aehttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/006a8c9e-e11e-4faa-b627-5761f2fd7b19.pngАлексей Бекиш, «Санта Бремор»: отзыв о внедрении платформы OptimacrosАлексей Бекиш, начальник управления информационных технологий «Санта Бремор», рассказал о ходе внедрения платформы Optimacros. Смотрите и узнаете: — какие проблемы стали отправной точкой для старта проекта; — почему сначала важно выстроить процессы, и только потом идти в реализацию проекта внедрения; — каких результатов удалось достичь.https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/d5dc87a5-efcd-4d9e-8fd6-992e5f3b2dc3/3f70ed74-2c6f-40c2-915f-5accf7d5b00e-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/spGgJiuP38gZm5eiwfd4ae111012026-08-10T12:27:09.734ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/8o86vUa62WGh96YB3QGPA8https://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/5234124b-110c-4e5a-8916-63dd1c179efb.pngАО «Конти-Рус»: как финансы становятся базисом всей цепочки IBPИгорь Бондарук делится результатами реализованного кейса в компании «Конти-Рус». В видео — как связать производство, финансы и управленческие решения в единую модель, быстрее видеть план-факт, разрывы и влияние изменения цен на сырье на будущую прибыль. Смотрите и узнаете: — как уйти от десятков Excel-файлов и получить финансовую картину без искажений; — как сократить подготовку бюджета с 5-6 недель до 10 дней; — как видеть точную себестоимость и операционную прибыль чаще, чем раз в месяц. Таймкоды: 00:00 — О чем кейс: финансовое планирование в FMCG 00:57 — Компания Консти-Рус: масштаб, ассортимент и специфика бизнеса 01:46 — Как начинался проект и почему фокус сместился к бюджетированию 02:55 — Главная проблема: десятки Excel-файлов и сложная консолидация 03:54 — Задача финансового директора: сократить сроки и контролировать процесс 05:06 — Гибкая модель и калькулятор аллокации затрат 06:56 — Спринты, обучение пользователей и развитие методологии в ходе проекта 08:05 — Сценарное планирование, rolling forecast и быстрый пересчет бюджета 09:04 — Анализ «что если» и влияние макропараметров на P&L 10:11 — Результаты проекта и польза для скорости принятия решений 11:45 — Юнит-экономика: P&L до клиента, SKU и производственной площадки 12:26 — Вопрос из зала: как устроен workflow и согласование бюджетов #Оптимакрос #ОптимакросХаб2026 #Optimacros #КОНТИРУС #финансовоепланирование #бюджетирование #FMCG #FP&A #P&L #юнитэкономика #сценарноепланирование #автоматизациябюджетированияhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/3bc6b4c0-d72a-4b48-9afe-83742dcd2197/0f9e6595-0c05-4a94-bf04-abe0e6e25ac5-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/8o86vUa62WGh96YB3QGPA8911022026-08-10T12:44:49.776ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/81UMF1ykv28odHWJf736Qmhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/24e40efe-ed35-42a5-a325-1731962fa97b.pngРоман Дидыч: будущее корпоративного планирования, IBP и AIРоман Дидыч, генеральный директор группы «Оптимакрос», рассказывает, как Optimacros прошел путь от стартапа до лидера рынка корпоративного планирования. В видео — о продуктовой стратегии, профессиональном сообществе, партнерской экосистеме и новых требованиях к IBP. Смотрите и узнаете: — как меняется рынок корпоративного планирования и почему растет роль IBP; — какие направления развивает Optimacros в продукте и экосистеме; — как AI может повлиять на работу с данными будущего и сценариями планирования. Таймкоды: 00:00 — Открытие Оптимакрос Хаб 2026 01:25 — Главные темы конференции: IBP, CPM и бизнес-кейсы 03:13 — Комьюнити моделлеров и архитекторов Optimacros 04:34 — Optimacros в цифрах: команда, клиенты, проекты и лицензии 07:11 — Почему бизнес-планирование — это работа с данными будущего 08:00 — 240 кейсов: финансы, supply chain, HR, IT, коммерция и IBP 09:22 — Зачем компаниям нужны локальные центры компетенций 10:35 — 10 лет Optimacros: от стартапа до масштабирования 12:26 — Следующий этап: инженерный продукт и технологическое доминирование 13:44 — Релиз 9300 и развитие корпоративной платформы 16:51 — AI Corner: как Optimacros смотрит на искусственный интеллект 19:46 — Почему ИИ — это «новый интернет» 20:14 — Роль партнеров и экосистемы в развитии рынка #Оптимакрос #ОптимакросХаб2026 #Optimacros #IBP #CPM #SupplyChainPlanning #финансовоепланирование #бизнеспланирование #искусственныйинтеллект #AIhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/38d08086-260a-4a3f-9152-d430b0981c98/6d9055f5-2ced-4b6d-9788-fcd8f71f85aa-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/81UMF1ykv28odHWJf736Qm12980162026-08-10T12:45:04.085ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/8xGb6qsELVHp5gQhUEWyGYhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/0c0c5bc8-a173-48b5-bc23-f526e08aed88.pngМихаил Кураев, Uralmine: как построить эффективную MRP-систему в масштабе группы компанийМихаил Кураев рассказывает, как построить MRP-систему, которая помогает планировать закупки в масштабе группы компаний. В центре кейса — расчет потребности в МТР, учет запасов предприятий и материалов в пути, а также снижение ручной нагрузки на пользователей. Смотрите и узнаете: — как получить четкий ответ на вопросы, что, когда и сколько закупать; — как оптимизировать закупки и запасы материально-технических ресурсов; — как повысить качество планирования потребности в МТР. Таймкоды: 00:00 — О чем кейс: автоматизация MRP-расчета и планирования закупок 01:32 — Архитектура проекта: учетная система, КХД и Optimacros 02:21 — Что такое MRP и какую бизнес-задачу решали 04:29 — Подготовка к проекту: данные, MDM, SRM и единая методология запасов 05:56 — Экономика MRP: покупать вовремя, не покупать лишнего и консолидировать объемы 07:44 — Масштаб модели: 40+ предприятий и десятки тысяч строк в еженедельном расчете 09:33 — Почему выбрали Optimacros: гибкость, rollout и развитие модели 10:32 — Интеграция, чекеры данных и методология расчета 12:35 — Отчет по рекомендациям: что делать с документами, запасами и дефицитами 14:30 — Правила приоритета, горизонты резервирования и результаты пилота 16:49 — Как MRP помогает выявлять избыточные запасы заранее 18:28 — Что дальше: прогноз по критическим ресурсам и расширение горизонта планирования 21:59 — Почему не ERP: ответ на вопрос из зала #Оптимакрос #ОптимакросХаб2026 #Optimacros #MRP #SupplyChain #закупки #управлениезапасами #планированиезакупок #ERP #MDM #SRM #бизнеспланирование #DataDrivenhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/3d1cc91d-eb8b-45df-ae4f-03c841f62e18/f569efa0-23d9-4b83-a366-1d477423cd36-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/8xGb6qsELVHp5gQhUEWyGY1521052026-08-10T12:46:39.534ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/stgAS8qpTo7UGLbz3qR5Sghttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/181c392d-8430-47e6-b577-ddc43881fb62.png«КОРУС Консалтинг»: что делать в кризис. Фокус на клиентах в планировании и исполненииАлексей Кучин и Александр Лимин из «КОРУС Консалтинг» рассказывают, как бескомпромиссный фокус на клиенте помогает в кризис исключать избыточные расходы и использовать рыночные возможности. В видео — как Optimacros поддерживает этот подход в планировании и исполнении в разных отраслях. Смотрите и узнаете: — почему клиентский фокус помогает принимать решения быстрее и точнее; — как планирование снижает избыточные расходы без механического урезания бюджета; — как бизнесу находить рыночные возможности даже в нестабильной среде. Таймкоды: 00:00 — Что делать бизнесу в кризис: фокус на клиента 00:42 — Опыт КОРУС Консалтинг в планировании и консалтинге 02:18 — Почему простое сокращение расходов не всегда работает 03:00 — Lean-подход: убрать все, что не создает ценность для клиента 06:31 — Метрики, непрерывные улучшения и юнит-экономика 07:30 — Кейс e-commerce: спрос, дарксторы, сборщики и курьеры 09:33 — Как ассортимент влияет на производительность и клиентский сервис 10:40 — Автобизнес после 2022 года: отзывчивая модель планирования 13:46 — Промышленность: драйверы, нормы расходов и сценарный анализ 15:13 — Медицина: планирование персонала через операционные драйверы 17:11 — Факторный анализ: как найти настоящую причину отклонений 19:12 — Общие паттерны успешных компаний 20:28 — Как консультант помогает в условиях неопределенности 21:32 — Почему планирование требует комплексного технологического подхода 22:18 — Финал: антикризисная лотерея и идея отзывчивого бизнеса #Оптимакрос #ОптимакросХаб2026 #КОРУСКонсалтинг #Optimacros #антикризисноеуправление #Lean #юнитэкономика #SOP #IBP #факторныйанализ #операционнаяэффективность #supplychain #бизнеспланированиеhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/d65c4d2d-6a8c-42b8-a57a-ce5a3162599b/081dda1b-0509-4abf-9b47-0ddbbf99bf38-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/stgAS8qpTo7UGLbz3qR5Sg1404042026-08-10T12:46:51.422ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/mUcD7FHcQRNpDUop96TY6Ehttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/a04bdb81-3a21-4ccc-b984-5d3f0a8c107a.png«Волжское пароходство»: от внедрения к устойчивости на платформе OptimacrosАнна Ляпкина, директор по контроллингу в «Волжском пароходстве», разбирает, какие решения на старте помогли системе Optimacros стать жизнеспособной и развиваться спустя три года после внедрения. В центре кейса — MVP, методология, архитектура, внутренний центр компетенций и управление доработками после запуска. Смотрите и узнаете: — как быстрый запуск влияет на вовлеченность бизнеса и приживаемость системы; — как перейти от проектной команды к самостоятельному развитию; — как система эволюционирует от бюджетирования к ядру управленческой отчетности. Таймкоды: 00:00 — Почему важны решения, принятые на старте проекта 00:42 — «Волжское пароходство»: масштаб компании и исходная ситуация 01:50 — Excel-боли: долгие циклы, сценарии, ЦФО и отсутствие единой базы 02:21 — 8 месяцев от старта до промышленной эксплуатации 03:14 — Что изменилось за 3 года работы в Optimacros 04:00 — Решение №1: MVP вместо попытки сделать все сразу 06:25 — Решение №2: проектировать To-Be, а не переносить Excel 08:13 — Решение №3: запуск на реальном бюджетном цикле 09:11 — Решение №4: команда заказчика и центр компетенций 11:03 — Решение №5: внутренняя PR-кампания и система «Ума» 12:01 — Эволюция системы: rolling forecast, заводы, казначейство и ликвидность 13:30 — Реконсиляция факта с РСБУ и управленческая аналитика 14:24 — Вопросы: источники данных, команда проекта, вовлечение бизнеса и ROI #Оптимакрос #ОптимакросХаб2026 #ВолжскоеПароходство #Optimacros #EPM #бюджетирование #управленческаяотчетность #rollingforecast #финансовоепланирование #ЦФО #центркомпетенций #Excelhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/a9409f62-5589-4b86-86e3-49e4cfb56e30/2bcf5105-ab65-42ca-91bc-358d705f4c6f-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/mUcD7FHcQRNpDUop96TY6E1192012026-08-10T12:47:03.839ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/j2UCCG6bKqiyDeburqeM1mhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/479897a3-ee25-46a1-a822-6280921c87e8.pngАО «Валента Фарм»: как построить цифровой двойник для фармбизнесаЕкатерина Иванова и Александра Майорова рассказывают, как «Валента Фарм» построила в Optimacros не просто платформу для бюджетирования, а цифровой двойник для фармбизнеса. Кейс показывает, как выверенная архитектура, сильная экспертиза интегратора и активное вовлечение команды помогают перенести и оптимизировать модель в сжатые сроки. Смотрите и узнаете: — как автоматизация загрузки НСИ помогает исключить дублирование справочников; — как плановые и бюджетные показатели попадают в хранилище данных и BI; — какой потенциал у Optimacros для тиражирования на смежные бизнес-процессы. Таймкоды: 00:00 — Кто выступает и чем занимается «Валента Фарм» 01:40 — Почему бюджетирование пришлось переносить на новую платформу 02:14 — Ограничения старой системы и цели проекта 04:25 — Как выбирали платформу и почему остановились на Optimacros 05:40 — Бюджетирование как цифровой двойник бизнес-процессов 07:18 — Почему выбор интегратора был критически важен 09:01 — 10 месяцев проекта и точка невозврата перед бюджетным циклом 09:20 — Исторические данные, проверки и сценарии тестирования 11:59 — Автоматизация НСИ и самый сложный справочник SKU 13:27 — Как пользователи адаптировались к новой системе 15:08 — Архитектура: КХД, Loginom, Optimacros, PostgreSQL и BI 16:18 — Внутренняя команда, обучение и развитие компетенций 17:21 — Что удалось реализовать помимо бюджета 18:13 — Итоги: независимость, ИБ и дальнейшее развитие системы 18:57 — Ответы на вопросы о ресурсах проектной команды #Оптимакрос #ОптимакросХаб2026 #ВалентаФарм #Optimacros #бюджетирование #финансовоепланирование #импортозамещение #фарма #FP&A #НСИ #бизнесаналитикаhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/9208acce-5a7b-4db9-accf-051f8d34a890/26de24e5-f2f1-4eaf-bcf0-fcaad8845003-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/j2UCCG6bKqiyDeburqeM1m1324012026-08-10T12:47:14.793ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/eMn3TWcN545Yu4YRopkdkMhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/f1aa84bc-4fcc-4423-a2b3-c03cc5b29a93.png«Цементум»: эволюция сквозного планирования продаж и операцийГригорий Мамаев, начальник отдела автоматизации систем планирования и отчетности рассказывает об автоматизации сквозного планирования продаж и операций в группе компаний «Цементум». В видео — какую задачу решала команда, почему выбрала Optimacros, какие результаты получила и почему для успеха важны вовлечение, этапность и взаимодействие команд. Смотрите и узнаете: — как S&OP связывает процесс, платформу и новые возможности для бизнеса; — почему проекту нужны понятная архитектура и поэтапный запуск; — как командное взаимодействие влияет на достижение результата. Таймкоды: 00:00 — Сквозное планирование продаж и операций: о чем доклад 01:22 — Почему компании понадобилась новая система планирования 03:34 — Цель проекта: вернуть планирование в собственный IT-ландшафт 05:01 — Анализ, архитектура и стандарты разработки 05:59 — Как распараллеливали модели логистики, производства и продаж 07:29 — Что вошло в S&OP и какая функциональность появилась впервые 09:46 — Workflow, версии, интеграции и масштаб модели в цифрах 11:11 — 400 дашбордов, 100 пользователей и роль бизнес-команд 12:38 — Первые результаты после запуска 14:51 — Быстродействие и прозрачность процесса 15:43 — Следующий этап: финансовое планирование и движение к IBP 16:05 — Три составляющие успеха проекта 18:27 — Почему важно не забывать цель и начинать с работающего MVP #Оптимакрос #ОптимакросХаб2026 #Цементум #Optimacros #SOP #IBP #Anaplan #планированиепродаж #операционноепланирование #финансовоепланирование #центркомпетенций #DataDrivenhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/6f9c3ea4-f6a5-4e56-b502-c8a8506e6493/1d895dc9-4581-4a4d-9f9b-065d98d9970f-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/eMn3TWcN545Yu4YRopkdkM1201022026-08-10T12:47:28.652ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/akoYaXWMRZaemMRW4n99eqhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/ecee783c-b84d-458b-8dea-2468b7b36475.pngWave Solutions: от Excel к автоматизации отчетностиАнтон Минеев, CEO и основатель Wave Solutions, объясняет, почему Excel остается удобным инструментом, но перестает справляться при росте бизнеса, данных и требований к управленческой отчетности. В видео — как понять, что автоматизация действительно нужна, и что важно для успешного проекта. Смотрите и узнаете: — почему Excel не всегда идеален для регулярной управленческой отчетности; — когда автоматизация становится необходимостью, а не модным проектом; — что нужно подготовить до старта, чтобы проект дал точность, скорость и удобство. Таймкоды: 00:00 — Excel как база: почему он удобен, но не всегда достаточен 01:36 — Почему бизнесу становится тесно в Excel 02:45 — Слабые места Excel: безопасность, объемы, скорость и зависимость от людей 04:36 — Реальные кейсы ошибок: банк, здравоохранение, фонд и разведка 09:00 — «Не ночую в офисе»: что ручная отчетность делает с финансовыми командами 11:00 — Скрытые потери бизнеса: ошибки, выгорание и текучка 13:39 — Когда автоматизироваться еще рано, а когда уже пора 14:09 — Кейс клиента: ускорение отчетности, интеграции и единый центр правды 16:20 — Из чего состоит типовой проект управленческой отчетности 18:10 — Вопрос из зала: филиалы, доступы и безопасность данных #Оптимакрос #ОптимакросХаб2026 #WaveSolutions #Optimacros #Excel #финансоваяотчетность #управленческаяотчетность #бюджетирование #FP&A #автоматизацияфинансов #DataDriven #P&Lhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/4b9788ce-529d-4256-b32d-ddd198e3c59a/85d993ee-a72f-4900-8cb7-bf9707fd6389-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/akoYaXWMRZaemMRW4n99eq1194042026-08-10T12:47:42.164ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/nJ29ybPPv3B8XwqftgGoidhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/8419b17a-e11c-41e3-8ae0-4e59bcdcf127.pngБренд строительных материалов «Ветонит»: как превратить рутину планирования в ценностьАртем Соколов на мероприятии «Оптимакрос Хаб 2026» поделился опытом внедрения автоматизированной системы бюджетирования в бренде строительных материалов «Ветонит». Рассказал, как команда работала со сложностями перехода, повышала удовлетворенность пользователей и превращала рутинное бюджетирование в управляемый процесс. Смотрите и узнаете: — какие сложности возникают при переходе на новую систему и как их преодолевать; — как популяризация платформы внутри компании влияет на принятие Optimacros; — как планировать дальнейшее развитие системы после запуска. Таймкоды: 00:00 — Почему бюджетирование стало процессом, которого все боялись 02:46 — Единая платформа для разных бизнес-подразделений 03:53 — Что было не так: Excel, хаос и отсутствие общего процесса 05:24 — Почему автоматизацию пришлось отложить и начать с оптимизации 07:35 — Карта процесса и неожиданный вывод: бизнесы работают похожим образом 08:36 — 744 дня трудозатрат и ручная консолидация данных 10:26 — Первый проект автоматизации и вызов 2020 года 11:09 — Два месяца на запуск бюджетирования продаж 13:07 — Обратная связь пользователей и digital resistance 15:32 — Почему компания перешла на Optimacros 16:30 — Фокус-группы, тестирование и продуктовый подход 18:08 — Маленькие детали, которые меняют отношение пользователей к системе 19:41 — Оценка удовлетворенности после перехода 20:08 — Развитие модели: себестоимость, накладные расходы и полный P&L #Оптимакрос #ОптимакросХаб2026 #Ветонит #Optimacros #бюджетирование #финансовоепланирование #FP&A #управленческаяотчетность #автоматизация #Excel #P&L #сценарноепланированиеhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/afeddb7c-acf7-4d16-abc4-c01c8882a28e/f216e849-81de-4cf1-bd58-1feb2983db56-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/nJ29ybPPv3B8XwqftgGoid1305012026-08-10T12:47:55.231ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/eCSEVjLtH1kmcNASiKNZ7shttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/d9d7bbd4-243c-4475-a261-491d24e8e5dc.pngСергей Ступин: IBP сегодня: кто управляет экономикой компании?На дискуссионной панели «Оптимакрос Хаб 2026» эксперты обсудили, как устроено интегрированное бизнес-планирование в компаниях с разной зрелостью процессов. В фокусе — сетевой характер IBP, точки входа в проект и связь операционного планирования с единым финансовым результатом. Смотрите и узнаете: — что первично при проектировании IBP — финансовая модель или модель операций; — почему в IBP можно входить с разных функций, но нельзя терять единый результат; — как компании планируют в отраслях с длинными производственными циклами. Участники дискуссии: Константин Рыбаков,Kept Дмитрий Степанов, ГК «НИЖФАРМ» Татьяна Леонтьева, «Пивоварни Бочкарев» Денис Михалин, «Передовые Платежные Решения» Алексей Гаврисин, Ex-CEO Viola/Велком Таймкоды: 00:00 — Готовая платформа или собственная разработка: плюсы, риски и масштабируемость 05:25 — Финансы как бизнес-партнер: управление кредитным портфелем и оборотным капиталом 09:41 — Что превращает сбор отчетности в полноценный IBP-процесс 12:20 — Почему финансы часто становятся точкой сборки интегрированного планирования 15:20 — Политическая воля, экспертиза и ответственность в IBP 21:36 — Переход от demand planning к финансовому планированию 23:12 — Итоги первого раунда: CFO выходит из тени 24:56 — Вопрос из зала: кто должен определять стратегию перехода к IBP 28:09 — Как запускать IBP в сложном производстве с длинным циклом 29:34 — Quick wins: почему лучше начинать с конкретной боли бизнеса 30:59 — Как расширять IBP от уже существующих данных и процессов 31:57 — Почему в ряде случаев логично начинать со спроса #Оптимакрос #ОптимакросХаб2026 #IBP #DigitalCFO #финансовоепланирование #бизнеспланирование #управлениеданными #автоматизацияпланированияhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/6e6cce30-827c-4286-ade0-59226959f47a/5d2a59e8-d628-4b26-9e71-99b51795802d-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/eCSEVjLtH1kmcNASiKNZ7s1934042026-08-10T12:48:28.051ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/hEWcNG3WLPAPMUc75Lc2Wphttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/7d018551-c8d5-4b4d-999c-126101bd366c.pngIBP без финансов мертв, или почему CFO — ключевые заказчикиСергей Ступин, директор по пресейл в группе «Оптимакрос», рассказывает, почему CFO все чаще становятся ключевыми заказчиками проектов по интегрированному бизнес-планированию. Доклад показывает, как функциональные планы должны замыкаться на три мастер-формы финансовой отчетности: ОФР, ДДС и баланс. Смотрите и узнаете: — почему финансы должны быть частью ядра IBP, а не внешним согласующим контуром; — как корпоративный бюджетный классификатор связывает функции и итоговую финансовую картину; — почему операционная модель должна сходиться с финансовым результатом. Таймкоды: 00:00 — Почему тема IBP и финансов звучит провокационно 01:10 — Когда IBP превращается в S&OP с финансами «сбоку» 02:30 — Единый язык планирования: как связать операции и финансовый результат 04:00 — Роль CFO: не «главнее операций», а оркестратор итоговой модели 05:12 — Методологическая основа IBP: ASCM, Oliver Wight и Gartner 06:20 — Вертикальные и горизонтальные связи в интегрированном планировании 07:53 — P&L, Cash Flow и баланс как единая рамка управления 09:20 — Как финансовые показатели раскладываются до конкретных процессов 10:35 — Почему качество данных может разрушить IBP-проект 12:05 — Два условия успешного перехода к IBP: единая рамка результата и data governance 12:55 — Подход Optimacros: от результата к процессам и обратно 13:45 — Self-service и low-code: зачем бизнесу гибкость в планировании 14:25 — Почему IBP — это управленческая зрелость, а не просто «коробка» 15:05 — С чего начинать путь к Enterprise Business Planning #Оптимакрос #ОптимакросХаб2026 #IBP #SOP #DigitalCFO #CFO #финансовоепланирование #бизнеспланирование #управленческийучет #автоматизацияпланирования #P&L #CashFlow #DataGovernancehttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/8701e2cc-a165-4574-b454-0f86053a296f/64af880c-facf-419c-b8bc-0668186921d3-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/hEWcNG3WLPAPMUc75Lc2Wp933022026-08-10T12:48:14.095ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/fu41tP27GWPoGyx691qQzqhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/cbe1c4a4-23b9-4b4b-90a3-4c6a4bcbef14.pngВедущий производитель табачных изделий: управляемая экосистема планирования для всего бизнесаАнна Шикина, управляющая по финансовым системам и проектам у ведущего производителя табачных изделий, рассказывает, почему проекты автоматизации не взлетают без продуктового подхода. В докладе раскрывается, как финансы могут построить управляемую экосистему планирования для всего бизнеса. Смотрите и узнаете: — какие типовые боли возникают при автоматизации финансовых систем; — чем продуктовый подход отличается от проектного; — какие драйверы развития продукта помогают охватить все функции бизнеса. Таймкоды: 00:00 — Почему после внедрения начинается самое сложное 01:09 — Опыт Анны Шикиной: от Excel к платформенным решениям 03:03 — Типовые ловушки после автоматизации 05:28 — Переход от проектного мышления к продуктовому 07:13 — Гибридная модель: проекты плюс развитие продукта 07:39 — Как начиналась новая экосистема планирования 09:16 — Зачем понадобилась операционная модель управления изменениями 10:40 — Компактная продуктовая команда, роль интеграторов и бизнес-аналитика 12:00 — Как устроена экосистема моделей в Optimacros 14:51 — Планирование как непрерывный процесс, а не разовый план 16:11 — Governance: как управлять связностью моделей и изменений 18:10 — Чем продукт отличается от успешно завершенного проекта 19:00 — Эффекты продуктового подхода и рост доверия пользователей 20:26 — Вопросы: кто отвечает за развитие решения 21:35 — Как организовать поддержку пользователей 22:57 — Как обосновать необходимость бизнес-аналитика #Оптимакрос #ОптимакросХаб2026 #Optimacros #продуктовыйподход #финансовоепланирование #бюджетирование #FP&A #governance #бизнесанализ #центркомпетенций #управленческаяотчетностьhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/754a9ee6-df7e-4b71-bae6-3405856603d2/bfff0003-52b5-42d2-9126-115c5c36d728-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/fu41tP27GWPoGyx691qQzq1499022026-08-10T12:49:16.158ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/d4icVjs2p33nCrWzQ6BZr8https://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/2da40f28-fbe3-4d37-a12e-b115f1cdd8cd.png«Яндекс Маркет»: Почему "из коробки" не наш вариант?Эмиль Камалов, функциональный архитектор IBP Городских сервисов Яндекса в «Яндекс Маркет», показывает, как устроена EPM/IBP-архитектура маркетплейса на масштабе десятков моделей и сотен потоков данных. Это технический доклад о промышленной эксплуатации Optimacros в связке с DWH, PostgreSQL, Nirvana, DataLens, S3, резервными контурами и CI-процессом. Смотрите и узнаете: — почему коробочного подхода недостаточно для большого маркетплейса; — как обеспечить отказоустойчивость, мониторинг, аудит и управление доступами; — как безопасно выкатывать изменения из dev в test и prod. Таймкоды: 00:00 — EPM/IBP в Яндекс Маркете: почему коробочного подхода недостаточно 00:42 — Как маркетплейсу понадобились управленческий учет, бюджетирование и S&OP 02:00 — Переход с зарубежного облачного решения на Optimacros 04:06 — Масштаб платформы: 30+ моделей, десятки серверов и сотни потоков данных 05:30 — Архитектурный контур: Optimacros, DWH, PostgreSQL, Nirvana и DataLens 06:30 — Инфраструктура workspace: 640 ГБ памяти, 80 ядер и отдельные контуры 07:10 — Бэкапы, S3, PostgreSQL и хранение тяжелых данных 08:02 — Отказоустойчивость и резервный контур 09:09 — Как работает переключение на резервную среду 10:36 — Платформа управления данными и адаптеры к Optimacros 11:56 — Нотификации, тикеты, SQL, OptiScript и Python-расчеты 12:22 — Аудит, мониторинг изменений и контроль нетипичных действий 13:48 — Мониторинг ресурсов и управление доступом через AD 14:24 — CI-процесс: как автоматизировать выкатку моделей 15:33 — Актуализация dev/test из prod и работа с актуальными данными 16:35 — Вопросы: зачем S3, как устроен резерв и что делать при сбое #Оптимакрос #ОптимакросХаб2026 #ЯндексМаркет #Optimacros #EPM #IBP #архитектура #DevOps #DataWarehouse #PostgreSQL #DataLens #SOP #финансовыесистемыhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/61a37f9d-a042-4d32-a5d5-f82f3cb3dfbd/8d864778-237d-4935-90dd-b4021bf9d10d-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/d4icVjs2p33nCrWzQ6BZr81213002026-08-10T12:49:52.618ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/cPmfWe2DpDL7FCACvS6XMHhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/8d5071ea-8343-42c8-8dc9-aa364cab2be9.pngQuSolve: как одним нажатием кнопки превратить сложную математическую модель в реальные деньгиБорис Меленевский, директор по развитию бизнеса в компании «Квантовые системы», рассказывает о российской системе оптимизации OptJet, которая помогает находить оптимальные решения для сложных промышленных задач прямо в Optimacros. Смотрите и узнаете: — как выполнять сценарный анализ и находить оптимальное решение одним нажатием; — как экономисты и плановые подразделения могут использовать OptJet в Optimacros; — как IT-специалисты подключают и настраивают оптимизационный расчет на платформе. Таймкоды: 00:00 — Борис Меленевский: почти 30 лет в планировании и оптимизации 01:07 — «Квантовые системы»: что скрыто под капотом планирования 02:05 — От APS и задач расписания к промышленным оптимизаторам 03:28 — SAT, MAXSAT и поиск ограничений, мешающих найти решение 04:27 — Российский MILP-решатель и развитие Solver Object 06:16 — Почему большие задачи нельзя решать как маленькие 07:30 — Что такое оптимальное решение и сколько оно может стоить бизнесу 08:06 — Экономический эффект оптимизации и примеры из практики 09:46 — Как выбирать солвер: западные, open source, китайские и российские решения 12:28 — Архитектура оптимизационной задачи: бизнес, математика и solver 13:49 — Два способа интеграции с Optimacros 15:00 — Одна кнопка в интерфейсе и сценарный анализ 16:00 — Тесты производительности: сравнение с open source-решателями 17:18 — Почему AI не заменяет оптимизатор, а ускоряет его 19:08 — Новое параллельное ядро и высокопроизводительный LP-сервер 19:36 — Демонстрация прототипа и сравнение скорости расчета 21:04 — С чего начинать оптимизационный проект: PoC, MVP и реальный запуск #Оптимакрос #ОптимакросХаб2026 #КвантовыеСистемы #Optimacros #IBP #SOP #оптимизация #Solver #MILP #сценарныйанализ #производственноепланирование #supplychain #математическоемоделированиеhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/5fb0f771-944d-4be6-9dbe-131d6e70081f/06c15eab-2705-4455-9c9e-e8daf2d66d41-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/cPmfWe2DpDL7FCACvS6XMH1301052026-08-10T12:50:06.194ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/sgmXS28tvQgv8hBXqhWAVthttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/cb1d3c34-345d-440b-a66c-706133c07315.pngMidea Russia: онлайн-планирование после Excel-удушьяОлег Сатьянов и Эльвира Нигматуллина из компании Midea Russia показывает живой кейс перехода к многопользовательскому S&OP с детализацией до SKU-Customer-Channel. Проект помог связать Sales, Planning, Logistics и Finance в одной системе, ускорить цикл S&OP на 30-50% и заложить основу для перехода к IBP. Смотрите и узнаете: — что было с процессом S&OP до проекта и какие ограничения создавал Excel; — как устроен реализованный функционал и многопользовательская работа в системе; — какие эффекты получил бизнес и как команда планирует развивать IBP дальше. Таймкоды: 00:00 — Midea в мире и в России: бизнес-направления, бренды, каналы продаж и товарные группы 02:56 — Задача перехода от PSI к S&OP и проблема исходных данных 04:05 — Почему S&OP требует общего «круглого стола» для продаж, продуктовых менеджеров, логистики и финансов 05:31 — Главная боль проекта: начать работать с рынком и sell-out-данными 07:20 — Уход от Excel к единому пространству данных и data-driven-подходу 08:15 — Почему ERP-системы было недостаточно для работы с sell-out 08:47 — Перераспределение товара при дефиците, логистических ограничениях и приоритетах клиентов 10:02 — Ключевые требования к системе: обмен данными, логирование, проверки, интеграции и ручной ввод 10:47 — Промо-календарь и учет промо-волн по каналам 11:32 — Статистическое прогнозирование и RTF allocation 12:13 — Аналитика, forecast accuracy и рост точности прогноза с 40% до 70% 13:29 — Что дальше: оценка эффективности промо, what-if-анализ и движение к IBP 14:36 — Источники sell-out actual и sell-out forecast 17:03 — Как мотивировать клиентов и дистрибьюторов делиться sell-out-данными 18:41 — Какие факторы учитываются в статистических моделях прогноза #Оптимакрос #ОптимакросХаб2026 #Midea #SOP #IBP #SupplyChain #DemandPlanning #SellOut #SellIn #DataDriven #ForecastAccuracy #бизнеспланирование #планированиепоставокhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/d4b2ae42-ccc6-43be-acf4-810b77efa095/4d4d320f-9a74-48e9-b086-67dda68154a6-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/sgmXS28tvQgv8hBXqhWAVt1177022026-08-10T12:50:18.995ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/dhzgXwKYEG66QnAW5hph9Fhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/949c71bc-7b8c-42f3-893b-66deaee7f546.pngУправление жизненным циклом разработки моделей в OptimacrosЧасто разработки прямо в продуктиве бывает недостаточно. В видео показываем, как ALCM помогает разделить dev/test/prod-среды, переносить изменения управляемо и сохранять продуктивные данные при обновлении моделей. Смотрите и узнаете: • как устроена полная и частичная миграция изменений между средами; • зачем нужны статусы prod, production и devcomplete; • как снизить риски при обновлении крупных моделей и заранее проверить время переноса. 00:00 - почему крупным проектам нужен управляемый lifecycle 01:24 - ALCM и логика dev/test/prod-сред 02:08 - демо: разделение prod- и dev-моделей 04:36 - полная миграция: перенос изменений на prod 05:35 - что можно переносить частично 06:01 - проверка результата: данные сохранились, версия обновлена 07:27 - production и devcomplete для безопасной миграции 08:18 - Q&A: обратный перенос, время миграции и удаление элементовhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/637e121d-b96d-4c50-8bed-8e0598957ccf/99b3478c-f54f-4b57-abe8-b9ad61cc8d01-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/dhzgXwKYEG66QnAW5hph9F791022026-08-10T12:50:30.797ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/9bB8XqgfCocXBuukbU3np3https://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/ce8f8d1c-7ff7-4de4-9195-ea9d3266634a.pngOptiFlow — как превратить планирование в управляемый процессOptiFlow превращает планирование из набора расчетов в управляемый бизнес-процесс. В видео разбираем, как задачи двигаются по Kanban-доске, как сценарии раскладываются на заявки, производственные планы и этапы согласования, а интеграции связывают процесс с Optimacros и внешними системами. Смотрите и узнаете: • как визуально описывать процесс без сложных BPM-нотаций; • как автоматизировать назначения, уведомления, согласования и возвраты на доработку; • как через API и JSON связывать OptiFlow с Optimacros и другими системами. 00:00 - зачем планированию нужен управляемый процесс 02:23 - OptiFlow: процесс без сложных BPM-нотаций 03:23 - задачи и Kanban-доска 04:54 - автоматизации на события и статусы 06:15 - сценарное планирование и инвестзаявки 09:23 - производственный план и интеграция с Optimacros 11:43 - атрибуты задач и файлы 12:26 - почему OptiFlow вырос из запросов клиентов 13:00 - Q&A: уведомления, API, условия и лицензииhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/42443376-76a4-43f0-8799-ff5f6627e7bc/7c86f33f-6022-45e9-8c54-5ac8ee3c073d-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/9bB8XqgfCocXBuukbU3np31212012026-08-10T12:50:43.143ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/n734Jj65RdW17E3f6zYYL1https://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/b2bba1b8-9dfc-452b-8cf0-3d9ba3bda562.pngДоступы без ручной рутины и лишних рисков, Login Center 9.300Крупным компаниям нужно управлять доступами не вручную, а системно: через роли, группы, корпоративные политики и безопасную работу с интеграциями. В видео Полина Белорицкая показывает новые возможности Login Center: мультиролевую модель, LC Groups, синхронизацию с Active Directory, подключение OpenBao и HashiCorp Vault, а также пользовательские метрики. Смотрите и узнаете: • как одному пользователю назначать несколько ролей и суммировать доступы по RBAC; • как управлять группами пользователей и наследовать политики из Active Directory; • как хранить секреты безопасно и понимать, какие дашборды и объекты реально используются. 00:00 - новые возможности Login Center 03:00 - группы пользователей для массового управления доступами 05:20 - Active Directory и наследование политик 06:14 - секреты для интеграций 06:42 - OpenBao и HashiCorp Vault в панели администратора 08:01 - пользовательские метрики и аналитика 09:43 - Q&A: как складываются роли 10:20 - Q&A: как считаются посещения дашбордов 11:37 - Q&A: безопасность секретов 14:39 - Q&A: MDR, MDP и Active Directoryhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/aae7a58a-eca4-43c6-8268-ef04f9e47c48/42fae69e-816f-4fab-a2a9-030c78340820-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/n734Jj65RdW17E3f6zYYL11042042026-08-10T12:52:27.525ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/gw7QdzBSZ2PCbAc2umuyN9https://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/1f86cbc2-3e1e-4897-a531-612dbc39601f.pngНовые возможности анализа и визуализации данных в OptimacrosВ версии 9.300 пользовательский интерфейс Optimacros стал гибче и удобнее для работы с большими данными. В видео разбираем визуальные области, глобальный контекст, продвинутую фильтрацию и сортировку, новые возможности дашбордов, интерактивную запись с графиков и расширенный аудит. Смотрите и узнаете: • как визуальные области помогают переиспользовать дашборды и контекстные таблицы без лишних интеграций; • как глобальный контекст, мультивыбор и кнопки с правилами ускоряют работу пользователя; • какие новые диаграммы, настройки карточек, форматирование формул и события аудита появились в 9.300. 00:00 - визуальные области для дашбордов и контекстных таблиц 02:19 - глобальный контекст вместо фильтров модели 03:41 - работа с большими таблицами и сортировкой 04:26 - кнопки для быстрых действий на дашборде 06:25 - закрепленные карточки и группы сценариев 07:21 - авторазмеры карточек и управление группами 08:22 - диаграммы с автодиапазоном и записью в мультикуб 09:20 - новые диаграммы: Sankey, лепестковая и спидометр 12:08 - аудит событий, фильтр журнала и экспорт 13:47 - Q&A: ClickHouse, релиз 9.300, undo/redo и история измененийhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/7dad9a5b-2f5f-4a3b-a576-70cd62d425d4/ae3f2737-fbdd-4f9d-a334-074e41c89be4-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/gw7QdzBSZ2PCbAc2umuyN911245122026-08-10T12:52:45.248ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/nWtHwe5PHVfuX918M2QiLbhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/7e382fcd-fb87-4309-92e3-644a0b25b875.pngМашинное обучение в Optimacros (ML)Прогнозирование спроса влияет на оборотный капитал, запасы и качество управленческих решений, но собственные ML-решения часто требуют дорогих команд и сложных интеграций. В видео показываем, как OptiML становится встроенной частью Optimacros и помогает запускать прогнозы прямо из привычной модели. Смотрите и узнаете: • чем отличаются экспертные, статистические, ML- и deep learning-подходы к прогнозированию; • как подготовить данные в мультикубах и запустить прогноз через интерфейс Optimacros; • как сравнивать факт и прогноз без блокировки работы модели для других пользователей. 00:00 - почему прогноз спроса важен для IBP 00:41 - неопределенность рынка и сложная математика 02:07 - почему ML-проекты тяжелы для бизнеса 03:07 - общая платформа для прогнозов и командной работы 03:35 - как OptiML упрощает математику и интеграции 04:53 - когда хватает формул, а когда нужен ML 07:33 - оптимизатор Optimacros как основа для ML 08:01 - флоу работы во встроенном интерфейсе 09:38 - дашборд для управления прогнозными запросами 10:53 - запуск прогноза и сравнение с фактом 11:48 - Q&A: переобучение, фичи, бизнес-пользователи и версия 9.400https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/b1ab27ec-e816-4e78-993e-bfceb8c704d6/e01c3923-e03d-4333-8019-f3b57080b476-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/nWtHwe5PHVfuX918M2QiLb10375122026-08-10T12:53:00.300ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/vzk3BBZ94a3SSRuHH4ygQXhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/2a0048b8-3e72-439d-8471-e1790250afe9.pngIBP-прожарка. Как внедрить интегрированное планирование в химической и пищевой промышленностиЖивой и откровенный разговор о ключевых вызовах внедрения IBP — с практическими кейсами, рекомендациями и управленческими выводами. В видео обсуждают, какие проектные, методологические и организационные решения сработали на практике, а какие стоило бы изменить. Смотрите и узнаете: — ключевые параметры и особенности IBP-проектов: где компании чаще всего недооценивают сложность интегрированного планирования еще до старта внедрения; — как проекты реализовывались на практике и какие решения помогли командам; — что участники изменили бы сегодня, начиная внедрение заново, и какие подходы они считают обязательными для зрелого IBP. Участники дискуссии: — Валентин Толкунов, руководитель по IBP, независимый эксперт (модератор) — Григорий Мамаев, ЦЕМЕНТУМ • Мария Пилипчук, Уралхим • Мария Кубатова, Hochland • Юлианна Иванова, Ведущий производитель алкогольной продукции • Борис Меленевский, «Квантовые системы» Таймкоды: 00:00 — Валентин Толкунов открывает IBP-прожарку 01:09 — IBP: система, процесс или управленческая модель? 02:00 — Пять уровней зрелости: от туннельного планирования до AI-driven IBP 05:27 — Опрос зала: где сейчас находится рынок по зрелости планирования 07:00 — Зачем нужна «прожарка»: говорить не только об успехах, но и о боли 09:00 — Формат дискуссии: химическая и пищевая промышленность 10:36 — «Цементум»: контур S&OP, производство, логистика, закупки и финансы 13:23 — Как устроен процесс: продажи, производство, логистика, закупки и балансинг 15:31 — «Уралхим»: миграция с западной платформы и азотный сегмент 17:52 — Оптимизация, cash flow, рабочий план и ежедневный мониторинг 20:05 — Быстрый проект миграции: от конца июня до рабочей модели к 1 сентября 22:46 — Масштаб решения: модели, площадки, интеграции, дашборды и пользователи 25:56 — Главный вопрос: IBP — это автоматизация или процесс? 27:37 — Почему без процессов система не решит проблему хаоса 38:41 — Вопрос из зала: зачем нужны 13 оптимизаторов 52:01 — Обсужде...https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/ef804d70-1d94-4d46-962f-8afb22676643/4e3042dd-6c5d-4b27-8c90-718b8f7d16a6-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/vzk3BBZ94a3SSRuHH4ygQX4872062026-08-10T12:50:55.378ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/4wSW9FVgfxvgpgtQxcCi79https://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/5fc904cb-4d22-4489-8f1b-991082d3df2a.pngГК ПИК, Т-Банк и Газпромтранс: космолет на Optimacros. Дискуссия с теми, кто смогУчастники сессии обсуждают масштабные проекты, которые выходят далеко за рамки стандартных внедрений: сотни пользователей, терабайты данных, десятки связанных моделей. Отдельный фокус — демонстрация девелоперской модели от Артема Топольского из ГК ПИК на большом объеме данных и диалог о том, как компании самостоятельно управляют развитием проектов. Смотрите и узнаете: — что такое масштабные и высоконагруженные проекты планирования на Optimacros; — как построить экосистему для работы сотен пользователей с терабайтами данных; — как делать такие проекты: архитектура решений, управление и работа объединенных команд. Участники дискуссии: — Игорь Фесенко, OptiTeam (модератор) — Артем Топольский, ГК ПИК — Антон Коротаев, Т-Банк — Дмитрий Москаленко, Газпромтранс — Анастасия Виннер, ГК Иннотех Таймкоды: 00:00 — Участники дискуссии: ГК «ПИК», «Т-Банк», «Газпромтранс» и «Т1 Холдинг» 03:22 — Отраслевая специфика и масштаб внедрений 03:53 — «Т1 Холдинг»: от Excel к планированию в натуральных показателях 05:08 — Как бюджетный цикл сократился с полутора месяцев до двух недель 06:29 — «Т-Банк»: фокус на финансовом планировании и МСФО 08:12 — Газпромтранс: от общего Excel-файла к моделям и SLA 24/7 10:09 — «ГК ПИК»: девелопмент, длинный цикл проекта и драйверная финмодель 13:13 — Переход к демо-стенду ПИК 17:18 — Стартовая страница модели и карта девелоперского портфеля 19:29 — Зачем модели цель, контроль, KPI, координация и коммуникация 21:21 — Взгляд топ-менеджера: структура модели и функциональные блоки 23:30 — Бюджетная кампания, роли, сроки и ответственность пользователей 25:27 — Структура девелоперского проекта: корпуса, сроки, метры и инфраструктура 27:29 — Продажи, спрос и нормативная оценка себестоимости 28:42 — Планирование затрат по объектам, статьям и месяцам 31:24 — Как объединить планирование и анализ отклонений в одной модели 34:03 — Проектное финансирование, escrow и финансовая деятельность 35:21 — P&L, себестоимость, п...https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/1c9b1e37-a962-47fd-b92f-e4a32e8f9cf8/415be2cc-5cd5-4867-8a80-2c4606b2d076-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/4wSW9FVgfxvgpgtQxcCi794090062026-08-10T12:53:42.115ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/wvh6GpvgNGVpqw2dVv5frGhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/9574ad3b-50b5-4fb0-9fc1-ec39bf00b38e.pngРоман Дидыч: как ИИ поменяет бизнес, и что надо делать уже сейчасИИ уже меняет офисную работу, но для крупных компаний это не волшебная кнопка, а архитектурная и управленческая задача. Роман Дидыч разбирает, чем LLM отличаются от классических алгоритмов, почему корпоративных AI-платформ пока мало и что нужно подготовить, чтобы внедрение ИИ не превратилось в дорогой эксперимент. Смотрите и узнаете: • почему LLM сильны в языке, но не заменяют ответственность, контроль и финальные решения; • какие риски несут галлюцинации, безопасность, стоимость токенов и качество данных; • зачем компаниям AI-стратегия, витрины данных, база знаний, карты процессов и контроль расходов. 00:00 - почему разговор об ИИ стал таким громким 02:57 - что изменили большие языковые модели 03:56 - RAG и работа моделей со знаниями 04:41 - галлюцинации и риски точности 06:45 - что ИИ может и не может заменить 10:14 - где ИИ помогает в корпоративных процессах 16:15 - быстрые выигрыши и более сложные кейсы 18:15 - риски: точность, закон, безопасность и стоимость 22:00 - на чем фокусируется Optimacros 24:14 - почему корпоративные AI-платформы пока не созрели 27:11 - опыт Optimacros и ask.optimacros.com 30:42 - что делать и чего избегать при внедрении 36:34 - целевой ландшафт: ассистенты, агенты и база знаний 40:03 - следующие шаги и Q&Ahttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/f708a666-fd3e-45b1-9177-224479c4a2da/b1ce9156-f9da-49da-a6a1-892de56df549-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/wvh6GpvgNGVpqw2dVv5frG2485062026-08-10T12:53:55.848ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/gWoKYMMFmUTG3G2EJtXMLihttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/6d5c4777-8858-4156-b60a-622d453a579f.pngHR-планирование как часть стратегии компании. Кейс hh.ruПри ограниченных бюджетах на расширение команды и высокой нагрузке на сотрудников компаниям необходимо максимально точно планировать фонд оплаты труда и оценивать эффективность кадровых инвестиций. На совместном вебинаре с Team Plan рассказали, как hh.ru справился с этими вызовами, автоматизировав HR-планирование на платформе Optimacros. Смотрите и узнаете: - Роль HR-планирования в IBP — как сделать управление ФОТ и штатной численностью инструментом стратегического планирования. - Возможности современной модели планирования ФОТ — перераспределение ресурсов, эффективное использование рабочего времени и снижение затрат на персонал. - Живой опыт реального проекта — путь hh.ru и результаты, которых компания достигла с внедрением Optimacros. - Точное прогнозирование — методики анализа загрузки, производительности и планов развития для реалистичных HR-бюджетов. - Особенности построения HR-модели на демопримере.https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/811144cd-3811-4375-9223-1e32cce330e5/5a183d03-cd2c-4514-b1bc-8450b481bf4a-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/gWoKYMMFmUTG3G2EJtXMLi3743032026-08-12T10:53:47.371ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/iQ32vJUbscxrmiJDSJMvxghttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/82ff2331-b803-4a25-865f-04d6ae8561aa.pngНехранение нулей в Optimacros и новый функционал OLAP DataBaseВ видео разбираем технические обновления Optimacros, которые помогают работать с большими моделями быстрее, экономнее и прозрачнее. В фокусе — нехранение нулей, sparse- и virtual-способы хранения, переход от cube subsets к cube links, журнал запросов Workspace, новые элементы времени, контейнеризация и файлы в ячейках. Смотрите и узнаете: • как sparse и virtual cubes снижают потребление оперативной памяти и когда их стоит тестировать осторожно; • зачем нужны cube links, компонент времени в дате, M3/M6 и Workspace Request Log; • что дают Docker, Podman, Kubernetes, нативный протокол ClickHouse и вложения файлов в ячейки. 00:00 - что изменилось в OLAP Database 00:30 - планарное хранение и ограничения памяти 00:58 - sparse и virtual storage 03:03 - демо: с 26 ГБ до меньше 1 ГБ 03:34 - переход от cube subsets к cube links 05:05 - компонент времени в дате и рабочие смены 05:31 - Workspace Request Log 07:13 - M3/M6 и отмена запросов коллаборации данных 09:18 - вложения файлов в ячейки 11:12 - Q&A: когда sparse может быть хуже планарного хранения 13:26 - увеличенные лимиты по количеству ячеек 14:13 - Q&A: как безопасно переключаться на sparse 16:29 - Q&A: лимиты файлов и раздел Attachments #Optimacros #OLAP #sparsestorage #virtualstorage #нехранениенулей #cubelinks #ClickHouse #Docker #Kubenetes #контейнеризация #WorkspaceRequestLog #оптимизацияпамяти #рабочиесмены https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/90604e8a-425b-4fe4-9dd4-0b1908e76051/6334b496-5324-45a4-b230-4150ec41e435-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/iQ32vJUbscxrmiJDSJMvxg10420122026-08-14T10:02:47.677ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/k9rAYtt4fyQdrB265DxE8Thttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/f17a7363-4230-4652-8722-36582e28522c.pngРоман Дидыч: будущее Optimacros – ключевые направления развития и новые возможностиРоман Дидыч рассказывает, куда развивается Optimacros после 10 лет на рынке: от стабильной девятой версии и новых корпоративных требований до гибридного хранения, OLTP, пайплайнов, OptiFlow, OptiML, шины данных и будущих AI-агентов. Это видео для тех, кто хочет понимать не только ближайшие релизы, но и стратегическое направление платформы. Смотрите и узнаете: • какие ключевые изменения вошли в 9.300 и почему релиз оказался таким масштабным; • что планируется в 9.400 и 9.500: LTP/OLTP, пайплайны, новые интерфейсы и развитие интеграций; • как MOLAP 2.0, ROLAP-подход и AI-интерфейсы могут расширить сценарии корпоративного планирования. 00:00 - roadmap-дисклеймер и контекст развития 01:07 - что значит бизнес-планирование для Optimacros 03:26 - приоритеты: функционал, интерфейсы, производительность и безопасность 04:18 - 10 лет развития платформы 05:26 - статус релизов и версия 9.300 08:42 - какие версии используют клиенты 10:47 - три главных изменения в 9.300 14:05 - клиентские запросы и гибридное хранение 17:03 - 9.400: инфраструктура и динамическая часть 20:02 - новый интерфейс, OptiFlow и бизнес-процессы 23:24 - MOLAP 2.0, sparse, virtual и 30+ измерений 25:14 - путь к business warehouse 28:30 - Login Center, AI-ассистенты, BPM и OptiML 32:04 - долгосрочные направления платформы #Optimacros #MOLAP2.0 #ROLAP #OLTP #гибридноехранение #пайплайны #OptiFlow #OptiML #AI-агенты #интеграции #бизнес-планирование #BusinessWarehousehttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/9b0b5cf4-8026-42e8-ac24-a2ec7d30a089/497614eb-f1ad-43a1-bcab-8f7147ae9ba9-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/k9rAYtt4fyQdrB265DxE8T2079072026-08-14T10:04:33.342ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/vvZJJ4pQsUS9dGoQgQmCrrhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/8612b9e6-4240-45d1-bb30-b6797100c43d.pngЯндекс Маркет: интегрированное планирование в финансах, логистике, продажах и операцияхИлья Блохин и Роман Беломытцев из «Яндекс Маркет» рассказали и показали, как выстроили connected planning: связали коммерцию, операции, логистику и финансы в единый контур — от прогноза спроса до затрат, SLA и P&L/CF. Это кейс о планировании как продукте — с методологией, справочниками, сценариями, качеством данных и регулярным управлением изменениями. Смотрите и узнаете: — какие драйверы лежат в основе планирования в маркетплейсе; — как согласовать план продаж, мощности складов, магистрали, last mile и OPEX; — как connected planning сокращает ручной труд и повышает прозрачность решений. Таймкоды: 00:00 — Городские сервисы Яндекса: специфика бизнеса и масштаб планирования 01:40 — Путь к IBP: от Anaplan к Optimacros 03:30 — Интегрированное планирование: коммерция, операции, юнит-экономика и бюджет 05:20 — Почему главный эффект — уверенность в правильности данных 05:51 — Как команда масштабировала экспертизу на разные бизнес-юниты 06:39 — Типовые проблемы: справочники, Excel, ожидания, техдолг и потеря знаний 07:48 — Не автоматизировать хаос: методология, MVP и champions 08:15 — Архитектура, документация, внутренняя команда и управление бэклогом 10:08 — Optimacros как внутренний продукт: заказчики, product owners, lifecycle и roadmap 11:05 — Поддержка, онбординг, релизы, интеграции и аудиторский след 13:07 — AI, документация и развитие центра компетенций 13:59 — Вопросы из зала: Hyperion, внутренние платформы Яндекса и роль Optimacros #Оптимакрос #ОптимакросХаб2026 #Optimacros #Яндекс #IBP #финансовоепланирование #бюджетирование #юнитэкономика #DataDriven #бизнесмоделирование #центркомпетенций #автоматизацияпланированияhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/ef092c04-2bef-4e04-9f13-da0b6457a453/ef2bbbfe-daf4-4919-aefb-7b255c3543a8-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/vvZJJ4pQsUS9dGoQgQmCrr921062026-08-14T10:09:35.433ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/5guDU1WWUkYs3f4enFbQVqhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/c4a08fd2-513d-477b-9c3e-d67aa205c8c3.pngOptimacros + Мапикон: новый уровень управления финансовыми даннымиВместе с экспертами ГК «КОРУС Консалтинг» рассказали о ключевых трендах рынка СPM и интегрированного бизнес-планирования, поделились практическими подходами к организации работы с данными и показали, как современные инструменты помогают ускорить процессы бюджетирования и снизить зависимость от ИТ-команд. А также обсудили, как компании развивают интеграционный ландшафт вокруг Optimacros и какие инструменты помогают повысить эффективность CPM-систем. Ключевые темы вебинара: - какие тренды сегодня формируют рынок CPM и IBP; - как выстроить единый контур планирования для разных функций бизнеса; - какие возможности для интеграции доступны пользователям Optimacros; - как сократить объем ручной обработки данных и снизить нагрузку на ИТ-команды; - как сервис Мапикон помогает автоматизировать подготовку, проверку и загрузку данных; - как выглядит работа связки 1С и Optimacros на реальном примере.https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/228e5e95-aa71-4ad6-ab3e-3ad8c13c56ba/feea0852-d68a-4aeb-ae3c-fe233df370fb-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/5guDU1WWUkYs3f4enFbQVq4213032026-09-07T12:06:45.275ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/jCexDsXcDomXyioNtMDc8ahttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/05ea7e90-d594-4cbb-b131-ea9213be7f02.pngГорячая линия «От Excel к CPM: как масштабировать бизнес без хаоса в ИТ»На совместной горячей линии «Оптимакрос» и OLAPLAN «От Excel к CPM: как масштабировать бизнес без хаоса в ИТ» разобрали, когда компании пора переходить к корпоративной системе планирования и как выстроить масштабируемый подход к управлению. Ключевые темы: - что такое CPM и какие бизнес-задачи решают такие системы; - CPM, ERP и BI: в чем различия и какую роль играет каждый класс решений; - как определить готовность компании к внедрению корпоративной системы планирования; - готовое решение или индивидуальная разработка: какой подход выбрать; - как избежать «зоопарка» ИТ-систем и управленческой неопределенности.https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/96d39e8f-fc49-4e72-b9d3-e4e6f7f26123/59653771-f916-475e-92ea-6a8c92cc38c3-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/jCexDsXcDomXyioNtMDc8a5113062026-09-07T14:30:42.505ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/xnbAHbn6oba38GmcDPeWszhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/f12c9603-7069-4e29-a9bd-a08905705853.jpgВебинар | Application Manager Python SDKВебинар | Application Manager Python SDKhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/fe0072fb-d67b-4707-bccd-465bf09f4a75/46b7aa8b-1ab8-4a79-ba60-fe72741887b0-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/xnbAHbn6oba38GmcDPeWsz4465092026-09-24T12:00:47.374ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/1YdwgQY65LajLngB99zNuXhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/384fe952-7728-4533-9867-8599ff657ac7.jpgПЛАНИРОВАНИЕ ПОСТАВОК СЫРЬЯ НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЕ ЗАВОДЫПЛАНИРОВАНИЕ ПОСТАВОК СЫРЬЯ НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЕ ЗАВОДЫhttps://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/07d95e38-4eac-4ad4-a7e0-d91a78118cef/2d61d6ba-c11e-4f0e-a829-096d4d766105-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/1YdwgQY65LajLngB99zNuX277022026-09-30T10:15:29.371ZYESBDM ТОКАРЕВ ВИКТОР - ОПТИМАКРОСNOhttps://video.optimacros.com/w/goRfVavxyBXuj9KV7xrn2ohttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/3a14951d-07e0-4d55-ad93-6baded3e1d3b.pngЭльвира Нигматуллина, Midea Russia: отзыв о внедрении платформы OptimacrosЭльвира Нигматуллина, Demand planning manager из компании Midea Russia, рассказала, как выстроить многопользовательский S&OP процесс и объединить Sales, Planning, Logistics и Finance в едином пространстве. Смотрите и узнаете, как: — перейти от Excel к интегрированному планированию и повысить точность прогнозирования; — выйти на новый уровень коммуникации между подразделениями и освободить часы трудоемкости; — внедрить data-driven-подход и принимать решения на основе актуальных данных о рынке и продажах. #Оптимакрос #ОптимакросХаб2026 #Optimacros #MideaRussia #Midea #IBP #SOP #Excel #автоматизация #прогнозирование #PnL #datadriven Больше полезного контента и эксклюзивных материалов — только в нашем Telegram: https://t.me/+nR8I_n-kcoZiNmUy https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/7ca9cc74-d11a-4530-9c63-d68a4353db9c/28fbb430-8b2f-4fce-91a9-6101ff6d5212-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/goRfVavxyBXuj9KV7xrn2o282022026-10-16T08:05:09.957ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/bET5FP4y6UJDHg6zVeLx2Shttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/084154c1-d19e-4b46-ae92-34afc7ebe75e.pngАлександра Майорова и Екатерина Иванова, «Валента Фарм»: отзыв о внедрении платформы OptimacrosАлександра Майорова, руководитель группы систем бюджетирования и планирования, и Екатерина Иванова, руководитель отдела систем бизнес-аналитики, из АО «Валента Фарм» рассказали, как построить полноценный цифровой контур управления фармацевтическим бизнесом и всего за 6 месяцев перенести бюджетирование в новую систему без остановки процесса и потери функциональности. Смотрите и узнаете, как: — автоматизация бюджетирования, прогнозирования и workflow помогает синхронизировать работу подразделений; — выбрать интегратора для сложного проекта по его подходу к организации работ; — развивать внутреннюю экспертизу, чтобы самостоятельно совершенствовать функциональность системы; — минимизировать сопротивление бизнеса и пользователей. #Оптимакрос #ОптимакросХаб2026 #Optimacros #ВалентаФарм #IBP #ЦифровойДвойник #финансовоепланирование #бюджетирование #центркомпетенций #автоматизацияпланирования #прогнозирование #Фармацевтика #pharma Больше полезного контента и эксклюзивных материалов — только в нашем Telegram: https://t.me/+nR8I_n-kcoZiNmUy https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/56692128-50c2-4651-98e9-c9e275abda58/55f6f468-b832-48eb-bd0c-2ca42c25f2b4-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/bET5FP4y6UJDHg6zVeLx2S321012026-10-16T08:26:44.335ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/w/6QYutoimYV7iVrURju9RRyhttps://video.optimacros.com/lazy-static/thumbnails/02a80ba5-3b17-40c8-a603-47933ad86f9c.pngОптимизация плана поставок и отгрузок готовой продукции в OptimacrosКак оптимизировать план поставок, сократить транспортные затраты и обеспечить своевременную отгрузку готовой продукции клиентам? В этом видео демонстрируем модель планирования и оптимизации поставок на базе платформы Optimacros. Решение позволяет автоматизировать планирование отгрузок с заводов напрямую клиентам и через распределительные центры, учитывая производственные мощности, складские остатки, транспортные ограничения, сроки доставки и приоритеты заказов. В видео вы узнаете: - Как формировать оптимальный план поставок с учетом спроса, запасов и производственных возможностей. - Как минимизировать транспортные затраты и повысить загрузку транспорта. - Как автоматизировать импорт, проверку и согласование исходных данных. - Как создавать различные сценарии поставок и выбирать оптимальный с помощью встроенного оптимизатора. - Как контролировать выполнение заказов, выявлять критичные недопоставки и отслеживать KPI логистики. - Как проводить план-фактный анализ отгрузок и оперативно корректировать планы. Таймкоды: 00:00 — Задачи оптимизации плана поставок 00:33 — Основные принципы планирования отгрузок 00:54 — Ролевая модель и разграничение прав доступа 01:22 — Импорт данных, интеграции и проверка ошибок 02:05 — Workflow: процесс согласования плана поставок 02:34 — Управление справочниками и импорт спроса 03:02 — Формирование и проверка плана производства 03:27 — Учет складских остатков и подготовка к планированию 03:53 — Сценарное планирование и работа оптимизатора 04:15 — Учет ограничений и формирование планов отгрузок 04:50 — Контроль поставок клиентам, недопоставок и KPI 05:41 — Исполнение плана и план-фактный анализ 06:04 — Преимущества оптимизации поставок в Optimacros #Optimacros #ПланированиеПоставок #ОптимизацияЛогистики #оптимакрос #планированиепоставок #оптимизацияпоставок #планированиеотгрузок #оптимизациялогистики #управлениецепямипоставок #SupplyChainManagement #SCM #логистика #автоматизациялогистики #планированиеп...https://video.optimacros.com/static/streaming-playlists/hls/2f543540-5e7e-4b35-b2fe-9f5e84afa69e/e9fb2475-2d4f-49c9-94c3-3648468772bb-master.m3u8https://video.optimacros.com/videos/embed/6QYutoimYV7iVrURju9RRy395022026-10-30T11:32:02.348ZYESPROMO&MARKETINGNOhttps://video.optimacros.com/c/vtokarev_channel/videoshttps://video.optimacros.com/c/svc.promo_marketing_channel/videoshttps://video.optimacros.com/a/vtokarev/video-channelshttps://video.optimacros.com/a/svc.promo_marketing/video-channels